Guia de ciencias empresiariales

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FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

Alumno: Alejandro Ernesto López Córdova.                      Carne: 12-0250-2016

Carrera: Licenciatura en Contaduría Publica

Licenciado: Lic. Miguel Antonio De León

Materia: Administración I

Sección: 04

Tema de seminario:

“LOS RETOS DEL LIDERAZGO EN EL SIGLO XXI”

Licenciado que presento el seminario:

Lic. Emilio E. Henríquez

San salvador 29 de febrero de 2016.

“LOS RETOS DEL LIDERAZGO EN EL SIGLO XXI”

GUIA DE ESTUDIO DEL SEMINARIO LOS RETOS DEL LIDERAZGO EN EL SIGLO XXI

RESPUESTAS

1. Mencione las 4 etapas del modelo del liderazgo transformacional

• Liderazgo  personal
•  Liderazgo uno a uno
• Liderazgo de equipo
• Liderazgo organizacional

1. Mencione 3 de los 4 resultados del modelo de liderazgo transformacional.

• Perspectiva
• Confianza
• Comunidad
• Efectividad

1. ¿Dónde comienza el liderazgo?

El liderazgo comienza de uno mismo.

1. ¿Qué tan importante es la confianza en el liderazgo de uno a uno?

Es bien importante porque se desarrolla una relación de confianza con los demás personas.

1. Una visión precisa tener 3 partes

• Su propósito: ¿hacia dónde va y porque?
• Sus cuadros del futuro: ¿cómo será su futuro si está alcanzando su propósito?
• Sus valores: ¿sobre qué principios hará usted sus decisiones?

1. ¿Qué debe aprender un líder competente?

• Como ponerse al frente de cualquier situación
• Como ganarse la lealtad y el respeto de un grupo
• Como dirigir su organización como si fuera un victoriosos equipo de futbol
• Como duplicar a triplicar la productividad de su organización
• Como guiar a otros a su propio nivel
• Como dirigir a su propio jefe
• Cuando es importante no dirigir
• Como desarrollar la confianza en sí mismo como líder

1.  ¿Qué deberá hacer para estimular una fuerte cohesión organizacional?

Si deseamos desarrollar una fuerte  cohesión en la organización debemos estimular el orgullo de pertenecer en ella.

1. Cuáles son los 4 pasos de acción para que otros lo sigan.

• Haga que otros se sientan importantes: otras lo seguirán cuando les haga sentirse importantes, no cuando usted se sienta importante
• Promueva su visión: nadie lo seguirá simplemente porque usted decida que desea dirigir. Debe tener una idea clara de  adonde desea llevar al grupo y entonces deberá comunicarla a su grupo y convencerlo de que su meta vale la pena.
• Trate a otros como quisiera que lo trataran a usted:  esto es básico en el liderazgo
• Asuma la responsabilidad por sus acciones y por las de su grupo: reconozca es el responsable de todo lo que hagan  o dejen de hacerlas los miembros de su grupo  

1. Mencione 4 factores que define el tipo de liderazgo.

• Visión
• Imagen
• Carácter
• Principios

1.  Menciones 4 retos para los líderes del siglo XXI

• Tener un pensamiento global
• Jugar en equipo
• Saber anticiparse
• El reto de temor y ansiedad

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