Historia Cronologica De Ingenieria Industrial

Cronología de los Precursores de la Ingeniaría Industrial

Años Autores Eventos

2600 a.C.

2000 A.C Egipcios Descentralización de la organización Reconocimiento de las órdenes escritas

1800 A.C Hammurabi

(Babilonia) Control escrito y testimonial, establece el salario mínimo, plantea que la responsabilidad no puede transferirse

1941 A.C Hebreos Concepto de organización

Principio escalar

600 A.C Nabucodonosor

(Babilonia) Control de la producción e incentivos salariales

500 A.C Mencius

(China) Reconocimiento de los estándares

400 A.C Sócrates

(Grecia)

Platón

(Grecia) Reconocimiento de las relaciones humanas, estudio de movimientos, manejo de materiales

Principio de la especialización

1496 Arsenal de Venecia Contabilidad de costos, inventarios y control

1751 Richard Arkwright fundó en Cromford una fábrica de hilos de algodón, en la que instaló una máquina hiladora de su invención.

1767 Sir James Stuart

(Inglaterra) Teoría de la fuente de autoridad

Impacto de la automatización

1776 Adam Smith

(Inglaterra) Principio de especialización de los trabajadores. Concepto de control

1799 Eli Whitney

(E.E.U.U) Método científico, contabilidad de costos y control de calidad

1832 Charles Babbage

(Inglaterra) Reconocimiento y aplicación de prácticas de personal Planes de vivienda para obreros como incentivo

1856 Daniel McCallum Organigramas para mostrar estructura Organizacional

1886 Henry Metcalfe

(E.E.U.U) Arte de la administración, ciencia de la misma

Principios

de 1990 Frank B. Gilbreth Y Lillian Moller Gilbreth

colaboraron en el desarrollo del estudio de los movimientos como una técnica de la ingeniería y de la dirección

Henry Ford Introdujo el sistema de producción en masa

1900 Frederick Taylor

(EE.UU.) Administración científica, incrementos salariales, estudio de métodos. Tiempos y movimientos, énfasis en las tareas

1900 Henry Ford Introduce un refinamiento

1911 Harrinton Emerson Diseño el primer programa de estimulos para el incremento de la producción, si obra titulada “Doce Principios de Eficacia” permitió tener bases para el desarrollo de trabajos eficientes.

1912 Henry Fayol Implantó dos principales categorías de conceptos y actividades denominados "principios de dirección" y "deberes directivos". Deberes directivos: Los más importantes son: Cuidar que la organización humana y material esté de conformidad con el objetivo, recursos y necesidades de la empresa

1917 Henry Gantt inventó la Grafica Gantt, un diagrama de barras horizontal que era un modo innovador de manejar tareas que se superponen

1932 Alian Mogensen desarrolló

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