Historia Gestion Empresarial
Enviado por juan200175 • 1 de Septiembre de 2013 • 732 Palabras (3 Páginas) • 593 Visitas
HISTORIA, DESARROLLO Y ESTADO ACTUAL DE LA PROFESION.
HISTORIA DE LA INGENIERIA Y DEL MANEJO “MANAGEMENT”
Un hecho trascendental tuvo lugar en aquel siglo, con frecuencia llamado de las
luces, la aplicación del cerebro del hombre evolucionado tras muchos años de
ejercicio especulativo, diríamos que filosófico o metafísico, al mundo de la
naturaleza, las máquinas y los artefactos y su fabricación. La conjunción del
cerebro humano evolucionado tras siglos de pensamiento puro con el artesanal e
industrial hasta entonces dejado a la práctica manual y al aprendizaje mimético, va
a dar a luz en poco tiempo al mundo científico y tecnológico que hemos visto
desarrollarse en los siglos XIX y XX, del que hoy dependemos.
La profesión de ingeniero aparece en esa época, al principio muy ligada a la
actividad pública y a las operaciones militares, pero ya pujante y dispuesta a
extenderse al mundo de la empresa privada que comenzaría pronto a ser una
realidad de la mano del flamante y poderoso capitalismo. La primera escuela de
ingeniería pasa por ser la Ecole des Ponts et Chaussées francesa, creada en 1747.
A ella siguió la primera escuela de agricultura, creada en Alemania en 1770 y la
primera escuela de minas creada en el mismo país en 1776. En 1794, ya al final de
la Revolución Industrial, se crea también en Francia la Ecole Polytechnique. Con
ella se consagra la nueva profesión.
Pronto sin embargo, la ingeniería mecánica hizo su aparición a medida que la
fabricación de más y mejores aperos de labranza lo requería, la fabricación de
máquinas de vapor se generalizaba y la de maquinaría textil se difundía. Casi un
siglo hubo que esperar para caer en la cuenta de la importancia de organizar bien
los talleres y las fábricas.
A su final hubo antiguos ingenieros
transformados en consultores, tales como Frederick Taylor en los Estados Unidos y
Henri Fayol en Francia que comenzaron a hablar de la “organización científica” del
trabajo y de la importancia de organizar las actividades de administración
empresarial.
Simplemente de la acumulación de máquinas, materiales, hombres y
productos en fábricas cada vez más grandes, surgió la idea de que no era cuestión
sólo de ocuparse de que las cuchillas de las máquinas estuvieran bien afiladas y
las máquinas mismas bien ajustadas. Además de eso, la distribución de las
máquinas en los talleres, los métodos de trabajo, la organización de los almacenes,
el mantenimiento y otros muchos aspectos de la fabricación, eran de vital
importancia. Lo mismo ocurría con la propia labor de dirigir y administrar un
negocio. Normas, reglamentos y métodos más afectivos
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