Investigacion Del Problema

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

2.1 ENUNCIADO DEL PROBLEMA

Gestionar el talento humano hoy en día se ha vuelto un reto para las organizaciones. Los recursos humanos son un campo dinamico que se ve transfigurado por numerosos factores, como son la tecnología, la globalizacion y la alta competitividad.

La Gestión del Talento Humano como tal se entiende el conjunto de actividades que movilizan a las personas que integran una organización para el logro de los objetivos que le son propios, es decir está relacionada con lo estratégico; aportes desde el punto de vista humano, lo táctico es decir la estructuración y toma de decisiones adecuadas para que el talento humano se dirija a dichas estrategias, y lo operativo a través de la organización para que las practicas cotidianas se conviertan en generadoras de valor. (Pensamiento y Gestion,2004)

Ecuador no se encuentra fuera de este alcance pues poco a poco podemos evidenciar como el área de RR.HH es una pieza clave para el funcionamiento de una entidad, siendo esta su mismo corazón, aquí el desarrollo de la tecnología en Ecuador si bien es cierto no se encuentra en su mayor auge, está en su periodo de transición donde en tan solo poco minutos y reduciendo costes se puede comunicar e integrar entre varios países, noticias y estrategias dejando de lado las individualidades. Esto se expresa mediante el Ministerio de Conocimiento y Talento Humano afirmando que estos dos factores son fundamentales para la sociedad justa y solidaria, que estas bases deben ser potenciadas en el pueblo ecuatoriano desde la educación inicial hasta la educación superior, formando profesionales puntuales, honrados de excelencia, que busquen la continua mejora para hacer las cosas extremadamente bien y extremadamente rápido.

2.2 IDENTIFICACION DEL PROBLEMA

Puesto a que las funciones y actividades relativas al talento humano se llevan a cabo dentro de un contexto interno, la organización, y externo, el entorno , desde el punto de vista economico a través de una adecuada gestión del talento humano y desarrollo empresarial se puede lograr el Crecimiento de la renta, ingreso, balanza comercial regional, producción, capacidad de endeudamiento, capital, movilización de recursos, etc, importantes para lograr el desarrollo regional.

Por lo tanto acontecimientos como los que se va a mencionar posteriormente han influido en la creciente importancia de la gestion de los recursos humanos, significativo para lograr el desarrollo empresarial y posteriromente desarrollo regional.

a) Aumento de la competencia, y por tanto necesidad de ser competitivo.

b) Costes y ventajas relacionados con el uso de los recursos humanos.

c) La crisis de la productividad

d) Aumento del ritmo y complejidad de los cambios sociales, culturales, demograficos, educacuonales, etc.

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