Mina zancudo

“Mina zancudo”

El Zancudo es un ejemplo de empresa donde se formaron empresarios innovadores que aportaron recursos financieros y técnicos al proceso de industrialización; promoviendo sectores como la urbanización, el comercio, la banca, el ramo de las comunicaciones y el sector agropecuario. Reconocida por sus aportes económico, técnicos y empresariales que la llevo a ser una de las minas más grandes y reconocidas en todo el sector.

.a lo largo de la historia se identificaron 4 etapas que coinciden así mismo, con similares periodos de su dirección administrativa y de sus principales generaciones de empresarios:

1. ETAPA FUNDACIONAL (1848-1862)

Se fundó en 1848 por JOSE MARIA URIBE RESTREPO con el fin de explotar la rica mina auroargentifera de TITIRIBÍ – 1500 m sobre el nivel del mar, subregión cafetera y ganadera el suroeste de Antioquia. Gracias a los excelentes resultados que presentaba la mina, Uribe buscaba socios con quienes formaría la compañía para así lograr esquivar los riegos que se presentaban a la hora de su explotación.

Uribe conformo una sociedad de 28 ACCIONES NEGOCIABLES las cuales la mitad le pertenecieron y el resto las regalo a sus parientes o amigos.

En 1854 ingresaron a la sociedad los poderosos banqueros y comerciantes LUCIANO Y JOSE MANUEL RESTREPO, convirtiéndose en los segundos mayores accionistas. Y ya la mina EL ZANCUDO incremento El valor pasando de ser $10.000 en 1840 a $100.000 en 1854 cuando murió Uribe.

Se descubrió que la mina de titirití era rica en oro, plata zinc, arsénico y hierro lo que permitió que se unieran socios extranjeros y así lograr expandirse a nivel mundial. La empresa fue un campo de formación para los socios de la segunda generación quienes se dedicaron a la administración de las minas.

2. ETAPA DE EXPANSIÓN

Por la entrada de la segunda generación de socios la incorporación de técnicos extranjeros, nuevos accionistas y capitalistas el refinamiento de una eficiente modelo administrativo, un constante proceso de expansión y la creación de una verdadera organización minera empresarial dividida por secciones.

Los principales retos que se enfrentaron fueron los de escasez, capacitación y disciplina de la manod e obra, la conseciuencia de financiación, cambio de las técnicas tradicionaeles por otras mas modernas y sortear la compelja situaciones políticas que vivo el país.

El principio de la segunda etapa fue de ardua copio y adoptacion de modelos tecnicos y administrativos alemanes para poder sacar adelante la fundación de sabaletas.

La HFT fue creada por inicativa del ingeniero de ninas tyrell moore con el objetivi de explotar algunos yacimientos pequeños en titiribí y de prestar el servicio de beneficios de minerales, por los métodos de amalgamiento y fundición, la cual tenia como función recuperar la plata, minerales que se perdia

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