Pioneros De La Ing Industrial

1.3.1 Taylor

• La base del sistema ideado por Taylor consistía en desmenuzar el proceso productivo en sus partes integrantes y mejorar la eficiencia de cada una de ellas. En esencia, lo que Taylor trataba de hacer con las unidades de trabajo era lo mismo que Whitney había hecho con las unidades de materiales: estandarizarlas y hacerlas intercambiables.

• El interés de Taylor en lo que hoy clasificamos como el área de la medición del trabajo tam¬bién se vio motivado por la información que los estudios de esta naturaleza brindaron para actividades de planificación.

Algunas aportaciones:

• Estudio de métodos

• Estudio de tiempo

• Estandarización de herramientas

• El departamento de planificación

• El principio de administración por excepción

• Tarjeta de enseñanza para los trabajadores

• Reglas de cálculo para el corte del metal

• Sistema de ruteo

• Métodos de determinación de costos

• Selección de empleados por tareas

• Incentivos si se trabaja el trabajo a tiempo

1.3.2 Frank y Lillian Gílbreth

Los esposos Frank y Lillian Gilbreth. Frank Gílbreth era un apasionado de la eficiencia, y su apli¬cación del método científico a la colocación de ladrillos produjo resultados tan revolucionarios como los del experimento sobre trabajo con pala de Taylor. Los esposos Gilbreth extendieron los conceptos de la administración científica a la identificación, el análisis y la medición de los movimientos fundamentales involucrados en la realización del trabajo. Al utilizar una cámara cinematográfica en la tarea del análisis de movimientos, pudieron clasificar los elementos de la motricidad humana en 18 elementos básicos, o therbligs.

Fue Lillian quien, además, proporcionó puntos de vista y aportes significativos a las cuestiones humanas asociadas con sus estudios.

1.3.3 OTROS PIONEROS

Además de Taylor y Frank Gilbreth, otros de los pioneros presentes en esta reunión eran Henry Towne y Henry Gantt. Towne, asociado con la Yale and Towne Manufacturing Company, utilizó la ASME como una asociación profesional en la cual exponer su perspectiva sobre la necesidad de contar con un grupo profesional interesado en los problemas de la fabricación y la administración. Su trabajo, así como el de Frederick Halsey. padre del Plan Halsey de gratificación del pago de salarios, proporcionó la noción de que parte de las ganancias obtenidas de los incre¬mentos en la productividad debería compartirse con los trabajadoras que fueron sus artífices.

Las ideas de Gantt cubrieron una gama más vasta que la de algunos de sus predecesores. No sólo estaba interesado en los estándares y costos, sino en la adecuada selección y capacitación de los trabajadores, así como en el desarrollo de planes de incentivos para recompensarlos.

...