Planificación Estratégica para el diseño y gestión de redes

TEMA II. Planificación Estratégica para el diseño y gestión de redes

Planificación estratégica, aspectos generales:

La planificación estratégica tiene dos connotaciones relativamente diferentes; realizar un "mapa" de las probables decisiones futuras de una organización o diseñar una ruta de acción personal para el futuro. En ambos casos nos enfrenta a la incertidumbre de qué pasará en el futuro y cómo actuaremos de manera conveniente para cumplir nuestros propósitos fundamentales. Al final las dimensiones personal y organizacional se entretejen en tanto el rumbo que elegimos para nuestras organizaciones, las cuales influirán en las personas y viceversa.

En general se trata de la interacción entre entorno y el interno de los entes y la habilidad de estos para actuar de manera pro activa configurando estrategias que nos permitan aprovechar nuestras fortalezas internas y las oportunidades externas.

a. Nociones Básicas y características:

● Análisis del contexto resume las actividades a las que se dedica una organización, institución o empresa para comprender mejor su entorno y cómo este se transforma(…) El análisis del contexto puede enfocarse en la situación actual o servir como base para una valoración a largo plazo del desarrollo en el futuro. Todas las personas analizan su contexto, es decir, reciben señales de su entorno, y realizan su propia interpretación.

● El objetivo más común con el análisis del contexto es que la información que se recopila a partir del análisis funcione como una base para alguna forma de acción. Puede servir para la planificación, decisiones en las actividades continuas, para más decisiones estratégicas relacionadas con el futuro de la dirección que va a tomar la organización, o estimación de los riesgos en cierta situación.

● Diseño del plan:

● Formulación del plan estratégico

● Evaluación de estrategias actuales

● Identificación y priorizacion de estrategias futuras

● Ajuste del plan estratégico

● Preparación para la articulación con la planificación operativa

● Análisis de viabilidad

● Seguimiento y Evaluación

2.2 Diagnóstico de redes socioambientales en Venezuela:

a. La misión

b. Visión y propósitos

● Rol de la organización en la misión

● Definición de objetivos estratégicos

2.3 La planificación estratégica para la conformación y consolidación de redes y el desarrollo de proyectos enlazados con políticas públicas ambientales

○ Conservación

○ Defensa

○ Mejoramiento del ambiente

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