RE: Foro De Discusión Semana 2

Después de haber realizado una investigación acerca del proceso de selección de personal y el reclutamiento así como los diferentes tipos de puestos que se adquieren en esta empresa 911pudimos observar que cada una maneja diferentes procesos de dependiendo el puesto solicitado o indicado o puesto que se desea cubrir en ese momento, si es importante que la empresa 911 realicen una planeación en los recursos humanos, las necesidades de personal que llegaran a adquirir o bien cuando la empresa es de nueva creación se debe realizar el análisis de cada uno de los puestos con los que debe contar o va a contar así como las características específicas del puesto y lo que se requiere para que se pueda cumplir con la o las personas adecuadas ya que esto puede implicar pérdidas de tiempo y costos elevados para la empresa 911 se tendría que iniciar de nuevo los procesos de reclutamiento y selección del personal el cual la persona que se elija para ocupar el puesto.

Para lograr un reclutamiento exitoso es muy importante que la empresa y el personal de recursos humanos utilicen de manera adecuada los medios y fuentes internas o externas del reclutamiento dependiendo de las vacantes que se desea cubrir, ya que el reclutador en gran responsabilidad de en contrar la persona adecuada para ocupar el puesto indicado el cual se debe prestar especial atención y cuidado después de cada una de las persona de reclutamiento se elija como candidatos posibles para cubrir la vacante o vacantes analizando todos los datos de los aspirantes a ocupar un cargo dentro de la organización desde el perfil académico, habilidades y requerimientos, responsabilidades, honestidad el cual no se debe dejar llevar por corazonadas o que sus decisiones se vean influidas de manera personal

Recursos Humanos, hemos llegado a la conclusión

Después de que los empleados han sido seleccionados y orientados, es posible que aún deban adquirir las habilidades, el conocimiento y las actitudes necesarias para desempeñarse en forma adecuada. Si la organización desea promover a esos empleados a puestos con mayor responsabilidad en el futuro, las actividades de desarrollo resultan imprescindibles.

La capacitación no debe verse como un gasto más de las empresas, sino como un beneficio a corto o mediano plazo ya que es una fórmula que responde a las necesidades de la empresa para desarrollar sus recursos y mejorar la calidad en el ámbito laboral en general. Ya que no

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