Revolucion Francesa

o y por otro las fortalezas y ventajas de la empresa respecto a los competidores obteniendo la forma de realizar planes de comprobación y mejora continua de los procesos.

Su propósito es analizar y simplificar para estructurar y jerarquizar las actividades de una empresa analiza las condicione y necesidades de la sociedad

A partir del análisis de procesos se establecen parámetros que permitan medir y calificar recuperando el buen funcionamiento del proceso

En el análisis de procesos se detectan fallas su origen su causa antes que puedan ocurrir permitiendo diseñar un mejor proceso con el fin de minimizar o eliminar las mismas, mediante un diseño con una noción de lo que se va a realizar destacando sus características relevantes

Análisis de operación

Análisis de operación es un procedimiento donde se analizan los elementos productivos y no productivos de la empresa su objetivo es corregir mitigar para poder incrementar la producción y mejorar la calidad es así como las compañías pueden obtener mejor calidad del producto

Atraves dela análisis de operación se planea la materia prima a usar la manufactura se consideran los mecanismos de operación condiciones de trabajo distribución d equipos y personal.

Esta herramienta es de vital ayuda para la solución de problemas en la empresa logrando la satisfacción del cliente generando un aumento en las utilidades de la compañía su finalidad es crear un proceso que permita realizar una adecuada operación.

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