Sistema de planificación y gestión de la producción

TALLER No. 2

256598 PLANEACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION

PRESENTANDO A

Ing. Luz Mery Rodriguez

MICHAEL DOUGLAS SERRANO QUINTERO

ANGELA LILIANA CELIS CABALLERO

ESTEFANY YULIANI MUNEVAR PEREZ

DARIO EDUARDO RINCON

GRUPO 86

PROGRAMA INGENIERÍA INDUSTRIAL

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

CEAD BUCARAMANGA

NOVIEMBRE DE 2012

INTRODUCCION

"

obtenidos contra un patrón tomado como referencia (programa).

Resultante de esta confrontación, surge la necesidad de tomar la

acción correctiva de las anormalidades comprobadas.

El objetivo fundamental del todo sistema de planeamiento y

Control de la Producción es: “Prever la disposición en el tiempo,

de las cantidades y calidades solicitadas, de todos los elementos

necesarios para la producción: hombre, máquinas, herramientas

y materiales, ordenar esta disposición, verificar cómo se lleva a

cabo esta previsión y producir información referente a su

cumplimiento”.

obtenidos contra un patrón tomado como referencia (programa).

Resultante de esta confrontación, surge la necesidad de tomar la

acción correctiva de las anormalidades comprobadas.

El objetivo fundamental del todo sistema de planeamiento y

Control de la Producción es: “Prever la disposición en el tiempo,

de las cantidades y calidades solicitadas, de todos los elementos

necesarios para la producción: hombre, máquinas, herramientas

y materiales, ordenar esta disposición, verificar cómo se lleva a

cabo esta previsión y producir información referente a su

cumplimiento”."

El presente trabajo busca obtener resultados sobre los ejercicios planteados en la guía de trabajo, donde se van a plasmar los

conocimientos adquiridos en el estudio del módulo de la materia planeación y control de la producción

Estructura de Un Producto Genérico

NIVEL CANT. NOMB. PARTE PADRE CÓD.PARTE

0 1 ARTICULO FINAL 30

1 2 SUBEMSAMBLE 1 ARTICULO FINAL

1 1 SUBEMSAMBLE 2 ARTICULO FINAL CÓD.PARTE PADRE

2 1 PC SUBEMSAMBLE 1 20

2 1 SUBEMSAMBLE 1A SUBEMSAMBLE 1

2 3 PF 1 SUBEMSAMBLE 1 TOMA VALOR 0 SI ES MP o 1, SI ES UN EMSAMBLE

2 2 PC 2 SUBEMSAMBLE 2 0 - 1

2 1 SUBEMSAMBLE 2A SUBEMSAMBLE 2

3 3 PF 2 SUBEMSAMBLE 1A

3 1 PF 3 SUBEMSAMBLE 1A

3 5 PF 4 PF 1 Nota: Se considera que PC y PF, son materias primas

3 1 PF 5 PF 1

3 1 PF 3 SUBEMSAMBLE 2A

3 2 PF 6 SUBEMSAMBLE 2A

3 1 PF 7 SUBEMSAMBLE 2A

a) Estructura de Arbol del Producto Genérico

NIVEL 0

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

b) Realice el Registro de Inventario para cada una de las partes del producto con la siguiente Info:

Inventario Inicial 75 del Subemsamble1

Tiempo de Entrega de 3 semanas

Tamaño de lote de 500 unidades

ARTICULO 1 2 3 4 5 6

ART. FINAL 150 200 240 190 140 100

RECEPCIONES PROG. POR SEMANA SUB ENSAMBLE 1 500 300 100 50 0 0

SUB EMSAMBLE 1

SEMANA 1 2 3 4 5 6

REQUERIMIENTOS BRUTOS 500 300 100 50 0 0

RECPC.PROGRAMADAS 500

INVENTARIO PROYECTADO 15 515 215 115 65 65 65

REQUERIM. NETOS

PLAN DE COLOCAR ORDENES

PLAN DE RECIBIR ORDENES

a. Tiempo de Entrega para el Subensamble2, 2 semanas.

b. Tiempo de Entrega para el resto de las partes, 1 semana.

c. Tamaño del Lote para el Subensamble, 300 unidades

d. Se usa el método de Lote x Lote para determinar el tamaño para el resto de las partes

1 2 3

Estructura de Producto en PMP

PARTE A(1) B(1) C(1) TOTAL

B 1 1

Periodo C 0

1 2 3 4 5 D 2 2

PMP Articulo A 25 20 20 22 10 E 2 2 2 6

PMP Articulo B 200 80 70 70 60 F 3 1 1 5

PMP Articulo C 89 88 87 80 70 G 1 1

H 3 2 5

I 2 3 5

Requerimiento para todas las partes (A, B y C) por Periodo

PERIODO 1 PERIODO 2

ARTICULO A(1) B(1) C(1) TOTAL ARTICULO A(1) B(1) C(1) TOTAL

25 200 89 Total 20 80 88 Total

B 1 0 0 1 25 B 1 0 0 1 20

D 0 0 2 2 178 D 0 0 2 2 176

E 2 2 2 6 628 E 2 2 2 6 376

F 3 1 1 5 364 F 3 1 1 5 228

G 1 0 0 1 25 G 1 0 0 1 20

H 0 3 2 5 778 H 0 3 2 5 416

I 0 2 3 5 667 I 0 2 3 5 424

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