TELEQUINESIS

omo han logrado formarse las

empresas más importantes en los últimos tiempos,

las cuales se encuentran en casi todas las áreas

productoras del mundo, y en todos los grandes

centros de consumo, como los Estados Unidos de

América, la Comunidad Europea y Japón, entre

otros (Cartay 1997; FAO 2004).

Chiquita Brands International Inc. Esta empresa

surgió el año 1885 en Boston (Estados Unidos de

América), con el nombre de Fruit-Company, la cual

comercializaba bananos de Jamaica, Cuba y Santo

Domingo. En 1899, se unió a varias compañías para

dar origen a la United Fruit Company, extendiéndose hacia Panamá y Colombia, logrando llevar sus

exportaciones hacia Europa a partir del año 1910.

En 1929 se asoció con Cuyamel Co., logrando en el

año 1930 controlar 60% del comercio mundial. En

1960 introdujo mejoras en la comercialización, y se

decidió a transportar la fruta en cajas de cartón, originando la marca de bananos seleccionados “Chiquita”; marca líder en el mercado mundial. Era la

primera vez que el consumidor podía diferenciar el

producto por su empresa de proveniencia. En 1970

se fusionó con la AMK Corporation para dar inicios

a la United Brands, que diversificó sus operaciones

para actuar con otros renglones comerciales (otras

frutas frescas, carne fresca y congelada, aceites

alimenticios, bebidas no alcohólicas, plásticos,

alimentos concentrados para animales, cadenas

de restaurantes, transportes, telecomunicaciones

y plantas decorativas). En 1973-74 el huracán Fifí

le produjo enormes pérdidas en sus propiedades

de América Central y pierde su liderazgo en el mercado, siendo desplazada por la Castle & Cook (C &

C). Luego la empresa toma el nombre de Chiquita

Brands International Inc. (Cartay 1997; Chiquita

2006; FAO 2004).

Dole Food Company Inc. Fue creada en Hawaii

en el año 1894, con el nombre de Castle & Cook

(C & C), donde negociaba en el sector inmobiliario

y en la agroindustria del azúcar y la piña. En 1968

adquirió la Standard Fruits, e ingresó activamente

en el negocio bananero creando su propia marca: “Cabana”, ampliando sus operaciones desde

Honduras a Costa Rica, Nicaragua, México y Haití.

En 1974, desplazó a la United Brands del primer

lugar en el mercado estadounidense. Se introdujo

en Ecuador a través de la prestación de asistencia

técnica y adquisición de las cosechas, y en Filipinas, para compensar su estrecha dependencia

con respecto a la producción de América Central.

Después se concentró en la modernización de

su

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