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TEM Herramienta Actitud Emprendedora


Enviado por   •  13 de Marzo de 2016  •  Reseña  •  451 Palabras (2 Páginas)  •  291 Visitas

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TEM Herramienta Actitud Emprendedora

Para competir vigorosamente, tanto las nuevas empresas como las empresas establecidas necesitan de personas obsesionadas en oportunidades y con la energía y habilidad para capturar esas oportunidades. Estos son los emprendedores, o “pioneros”, que abren nuevas rutas para crear valor. Pero la empresa también necesita “colonos” ocupados en hacer que los nuevos negocios y procesos funcionen en forma eficiente. Esta herramienta permite evaluar su propensión a pensar y actuar como un pionero. Para ello, complete las preguntas de la tabla marcando en el número que mejor refleje su actitud ante la pregunta.

Evaluación de Actitud Emprendedora

Actitudes y Conductas[1]

1=Fuerte Desacuerdo, 3=Neutral,
5=Fuerte Acuerdo,
N/A= No Aplicable

1

2

3

4

5

N/A

Compromiso: Usted inicia nuevos proyectos impulsado por una pasión interna y se compromete completamente hasta lograr sus objetivos

x

Liderazgo: Usted puede desarrollar relaciones de confianza y entusiasmo con sus asociados y mantiene el equilibrio en situaciones de alta presión

x

Obsesión por la oportunidad: Usted está profundamente motivado por el proyecto, busca un claro entendimiento de las necesidades de los clientes, del tamaño del mercado y del concepto de negocios a aplicar

x

Tolerancia a la incertidumbre: Usted logra ver el panorama general al mismo tiempo que maneja los detalles, puede resolver conflictos y minimizar riesgos distribuyéndolos a otros

x

Flexibilidad: Usted se adapta fácilmente a situaciones nuevas y es capaz de encontrar soluciones creativas a los problemas que enfrenta

x

Redes: Usted puede recurrir fácilmente a familiares y terceros para que lo apoyen en sus proyectos

x

Motivación a la excelencia: Usted tiene metas elevadas, conoce sus fortalezas y debilidades y busca a terceros que lo complementan para alcanzar sus metas

x

Comentarios:

Potencie la actitud emprendedora

1) Identifique sus fortalezas en las respuestas con puntaje 4 ó 5.  Piense cómo puede hacer un mejor uso de estas habilidades en su emprendimiento o en la empresa en que trabaja. Busque oportunidades profesionales y personales para potenciarlas.

2) Identifique sus debilidades en las respuestas con puntaje 1 ó 2. Piense cómo estas debilidades afectan  su desempeño profesional. Busque mecanismos para neutralizar el efecto negativo de estas debilidades.

3) En la empresa que está formando o en la que trabaja, identifique como la cultura, los incentivos y la estructura organizacional apoyan o inhiben la acción emprendedora. Evalúe qué cambios pueden generar un mayor impacto en el corto  y largo plazo. Priorice los cambios a realizar en relación al impacto que pueden generar y la capacidad que haya de implementarlos.

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