TEORIA ORGANIZACIONAL

3. ¿Cuándo necesita una organización utilizar mecanismos complejos de integración? ¿Por qué?

Cuando se presentan problemas de coordinación y comunicación entre las subunidades de la organización. Estos mecanismos son importantes pues a través de la integración se coordinan varias tareas, funciones y divisiones para que trabajen juntas, y no con propósitos distintos.

4. ¿Qué factores determinan el equilibrio entre centralización y descentralización, y entre estandarización y ajuste mutuo?

• La centralización, los gerentes en los más alto dela jerarquía mantienen la autoridad para tomar decisiones importantes.

• La descentralización, se delega autoridad a los gerentes de todos los niveles de la jerarquía para tomar decisiones acerca de los recursos organizacionales e iniciar proyectos

• La estandarización, las reglas y normas de la organización definen modelos específicos que son considerados apropiados en una situación dada.

• El ajuste mutuo, las personas se basan en su juicio en lugar de en reglas estandarizadas para de esta manera solucionar problemas, guiar la toma de decisiones y promover la coordinación

5. ¿Bajo qué condiciones puede una organización preferir (a) una estructura mecanizada, (b) una estructura organizada o (c) elementos de ambas?

La estructura mecanizada sirve para empresas que enfrentan ambientes estables y no cambiantes. Debido a que las tareas se organizan para prevenir la mala comunicación, la organización no necesita tener mecanismos de integración complejos. En cuanto a la estructura Orgánica Está diseñada para empresas que necesitan de trabajo en equipo y autoadministración a fin a fin de mejorar la calidad y el servicio al cliente y reducir el tiempo necesario para colocar nuevos productos en el mercado.

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