Un cuadro de mando piramidal en el cual uno toma las decisiones de todos y no deja opinar a sus empleados

PROCEDIMIENTOS

ANTERIOR

ACTUAL

EFECTO

IMPACTO

ADMINISTRATIVOS

Un cuadro de mando piramidal en el cual uno  toma las decisiones de todos y no deja opinar a sus empleados

El Cuadro de Mando Integral proporciona a los ejecutivos un amplio marco que traduce la visión y estrategia de una empresa, en un conjunto coherente de indicadores de actuación

Genera un valor agregado a la toma de decisiones

Crecimiento y aprendizaje para los empleados  y el mismo gerente

Control de funciones

Control de costos

COMERCIALES

Todos los papeles comerciales y los procedimientos se llevaban a  mano

Ahora todo se hace sistematizadamente

Altos costos de implementación de nuevas máquinas y programas

Mayor rapidez y efectividad en el servicio.

PRODUCCIÓN

Procesos realizados solamente a base de mano de obra

Procesos de producción realizados mediante maquinas especializadas en tareas específicas del ente

Altos costos en adquisición de maquinaria, tiempo para capacitación de personal.

Reducción de personal en la empresa.

Mayor competitividad.

Agilización de procesos.

LABORAL

Los empleadores solo cancelaban el sueldo proporcional a los días trabajados.

Ahora los empleadores que tengan empleadas a cargo para labores domésticas por días deberán liquidar las prestaciones, seguridad social proporcionalmente al tiempo laborado.

Mayores gastos en contratación de  las personas encargadas de realizar las labores domésticas.

Equidad para las empleadas domésticas con respecto a las demás profesiones.

AMBIENTAL

Crea el SINA o Sistema Nacional Ambiental el cual integra a los diferentes agentes públicos, sociales y privados involucrados en el tema ambiental con el fin de promover un modelo de desarrollo sostenible, a través de un manejo ambiental descentralizado, democrático y participativo.

Las empresas deben tener un departamento de gestión ambiental dentro de su organización para velar por el cumplimiento de la normatividad ambiental de la República.

Las empresas deben de diseñar e implementar políticas y estrategias que busquen disminuir el impacto ambiental de sus actividades  y la creación de conciencia dentro de sus empleados.

Las empresas deben tomar conciencia de la importancia de preservar el medio ambiente, del uso adecuado de los recursos naturales y de iniciativas que contribuyan a disminuir las causas de actividades que atentan contra la preservación de éste.

FINANCIERO

Antes la información servía para apoyar, conocer lo que tenía la compañía.

Ahora con el  sistema se Proporciona información útil para la toma de decisiones.

En la toma de decisiones el patrimonio disminuye en el cambio de las normas  decreto 2649-NIIF

Los estados financieros tendrán una reclasificación donde el patrimonio es el rubro que mas se vera afectado.

GESTIÓN

Antes solo una persona se encargaba de la coordinación de todas las áreas de la compañía.

Ahora existe un gestor por cada área que integra la compañía y así podrá coordinar las actividades con una mayor precisión

Sirve para el desarrollo de cada tarea con mayor coordinación.

Control más eficaz de las actividades de cada área