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ADMINISTRACIÓN 1


Enviado por   •  9 de Julio de 2014  •  298 Palabras (2 Páginas)  •  350 Visitas

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Enviado por: lasicaria 13 noviembre 2013

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Palabras: 639 | Páginas: 3

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Asignatura: Administración I

Unidad II - Actividad AA1: Completar los siguientes cuadros

DEFINA LOS PRINCIPALES

OBJETIVOS DE

PLANEACION Facilitar el control: Al planear se desarrollan objetivos y por su parte, en la función de control se comparara el desempeño real contra los objetivos.

Reducir la incertidumbre:

Obliga a los administradores a ver hacia el futuro, anticipar los cambios, considerar su impacto y desarrollar las respuestas adecuadas.

Reducir la duplicidad de funciones y la ineficiencia:

Evita que dos personas realicen la misma actividad y que el proceso para su realización sea muy largo, confuso o tardado.

.

Establecer el esfuerzo coordinados:

Cuando todos lo que están involucrados sepan hacia donde se dirige la organización y que es lo que deben aportar para lograr los objetivos organizacionales.

DEFINA LOS

TIPOS DE PLANES

ESTRATEGICOS:

Buscan lograr las metas generales de la organización, colocándola en términos de su ambiente y afecta a todas las áreas funcionales.

OPERATIVOS:

Son aquellos que especifican los detalles respecto a la forma como se van a alcanzar los objetivos de la organización.

ESPECIFICOS:

Son aquellos que están claramente definidos y no dan lugar a interpretaciones.

DIRECCIONALES:

Son flexibles y se establecen como patrones generales. Proporcionan un enfoque, pero dan libertad de acción.

¿Que rol consideras tu desempeñan las políticas de la organización en la toma de decisiones de los gerentes?

La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las alternativas o formas para resolver diferentes situaciones de la vida, estas se pueden presentar en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial, etc., es decir, en todo momento se toman decisiones, la diferencia entre cada una de estas es el proceso o la forma en la cual llega a ellas

...

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