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ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA.


Enviado por   •  2 de Junio de 2016  •  Apuntes  •  287 Palabras (2 Páginas)  •  191 Visitas

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1)PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA

ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA

En la actualidad, existen grandes oportunidades de integrar nuevas empresas al mercado, debido a la gran demanda que existe, ya que de acuerdo al público objetivo que se dirige puede desarrollar un buen posicionamiento, aprovechar la estabilidad y crecimiento económico.

Asimismo, debido a la gran demanda se pueden encontrar proveedores que buscan ofrecer servicios adicionales a lo que usualmente realizan, los cuales cuentan con menor precio y no son especializados. Con respecto a los proveedores, se encuentran las empresas que ofrecen las telas, mantenimiento de las estructuras, creación de diseños y la elaboración de manteles. Esto es de suma importancia, ya que influyen en la percepción y el correcto desempeño de la calidad en el servicio.

Las dificultades para ingresar a la industria son distintas pero las principales se basan en la diferenciación de productos, por lo cual tienen una lealtad con sus clientes. Asimismo, otra dificultad es el gran capital invertido para el correcto desempeño de la empresa, ya que los clientes optan por empresas que cuenten con el servicio completo.

Se ha tomado como principales competidores, tanto directo e indirecto:

1. Eventos Steven: Es el competidor más directo de la empresa, ya que se encuentra casi al frente del local; además, cuenta con el mismo público objetivo. Sin embargo, a diferencia de la empresa, Toldos Steven también va enfocado en eventos corporativos como ferias, exposiciones o conciertos.

2. Toldos Campers: Es un competidor indirecto, ya que si bien se encuentra en La Molina, esta empresa si atiende eventos en todo Lima.

3. Eventos A1: También es un competidor indirecto, debido a que no se encuentra en La Molina, pero si cuenta con una amplia cartera de negocios en el distrito.

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