ANÁLISIS DE PUESTOS
Enviado por 15enero • 6 de Junio de 2015 • 666 Palabras (3 Páginas) • 172 Visitas
UNIDAD 2. ANÁLISIS DE PUESTOS
2.1 Concepto y utilidad del análisis de puestos.
El análisis de puestos es el procedimiento a través del cual se determinan los deberes y la naturaleza de las posiciones y los tipos de personal (en términos de capacidad y experiencia), que deben ser contratadas para ocuparlas.
Las descripciones del puesto son la lista de deberes, responsabilidades, relaciones de subordinación, condiciones de trabajo y responsabilidades de supervisión del puesto; es uno de los productos del análisis del puesto.
DENTRO DE LAS TÉCNICAS ADMINISTRATIVAS PARA FOMENTAR LA PRODUCTIVIDAD:
El análisis de puestos constituye el punto de partida para muchas de las funciones importantes de las empresas, las cuales, se supone, están en búsqueda permanente de la productividad y competitividad El simple nombre del puesto no indica todas las labores efectuadas.
¿QUE ES ANÁLISIS DE PUESTOS?
Consiste en la obtención, evaluación y organización de información sobre los puestos de una organización.
Tiene como meta el análisis de cada puesto de trabajo y no de las personas que lo desempeñan.
Objetivos de Rendimiento Planificación de Carreras Estructura Salarial Evaluación de Desempeño Valoración de Puestos Reclutamiento y Selección Formación y Desarrollo Prevención Riesgos Laborales Coordinación entre Áreas Identificación Niveles de Responsabilidad Diseño Estructura Organizativa Perfil de Competencia Análisis y Descripción de Puestos Actividades Vinculadas con el Análisis de Puestos.
UTILIDAD DEL ANÁLISIS DE PUESTOS
Reclutar a miembros potenciales .
Establecer requisitos a satisfacer por los candidatos para ocupar un puesto.
Seleccionar mejor al ocupante de un puesto.
Detectar necesidades de capacitación y desarrollo.
Establecer planes de carrera.
Definir la remuneración de cada puesto en relación con los demás
Establecer bases para evaluar rendimiento o desempeño del ocupante del puesto
Eliminar duplicidades en el trabajo
Coordinar las tareas de los diversos puestos
Evitar riesgos de trabajo
Reclutar a miembros potenciales.
Establecer requisitos a satisfacer por los candidatos para ocupar un puesto.
Seleccionar mejor al ocupante de un puesto.
Detectar necesidades de capacitación y desarrollo .
Establecer planes de carrera .
Definir la remuneración de cada puesto en relación con los demás .
Establecer bases para evaluar rendimiento o desempeño del ocupante del puesto.
Eliminar duplicidades en el trabajo .
Coordinar las tareas de los diversos puestos .
Evitar riesgos de trabajo
El Análisis de Puestos apoya otras actividades
...