Actividad 4 Despañol
Enviado por rey114 • 26 de Marzo de 2015 • 347 Palabras (2 Páginas) • 167 Visitas
TAREA 1
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
Reymi Leticia ozoria de la cruz
14-6215
En este espacio colgaran las asignaciones descritas debajo:
o Elabora un análisis crítico del Caso Práctico: Rápido Cambio a Blockbuster. (Pág. 41 del texto básico). Responder las preguntas del caso y subirlo a la plataforma.
El uso de la administración científica en el caso de Blockbuster puede ser útil, porque provee un método para buscar soluciones concretas a la problemática, de esta manera se aplicaran los cambios en base al estudio de la problema, analizando aquellas tareas o movimientos que podrían ser más eficientes para la compañía.
El Sistema de Blockbuster es abierto, ya que se ve influenciado por su entorno e interactúan con él. El ejemplo más explícito es el del uso de nuevos sistemas de tecnología, el director ejecutivo pensó en una compañía de internet y así hacer las ventas al detalle en Blockbuster.
2. ¿Cómo podría el conocimiento del comportamiento organizacional ayudar a los supervisores de primera línea de las tiendas de la empresa a manejar a sus empleados?
Con el conocimiento del comportamiento organizacional, ayudaría a que los supervisores de primera línea mejoren la comunicación entre los empleados logrando así motivarlos para lograr trabajos más óptimos y eficiente, para satisfacción tanto para la empresa como para cada empleado. Este le beneficiaria de gran manera ya que para poder dirigir empleados se debe seguir unas ciertas pautas para su control en las labores de la empresa.
• Elaborar un mapa conceptual de la evolución de la administración como disciplina administrativa.
• Elaborar un cuadro comparativo de los diferentes enfoques de la administración.
ENFASIS TEORIAS ADMINISTRATIVAS PRINCIPALES ENFOQUES
EN LAS TAREAS ADMINISTRACION CIENTIFICA RACIONALIZACION DEL TRABAJO EN EL NIVEL OPERACIONAL
EN LA ESTRUCTURA
TEORIA CLASICA
TEORIA NEOCLASICA
TEORIA DE LA
BUROCRACIA.
TEORIA ESTRUCTURALISTA
-ORGANIZACIÓN FORMAL.
-PRINCIPIOS GENERALES DE LA ADMINISTRACION.
-FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR.
-ORGANIZACIÓN FORMAL BUROCRATICA.
-RACIONALIDAD ORGANIZACIONAL.
MULTIPLE ENFOQUE:
-ORGANIZACIÓN FORMAL E INFORMAL.
-ANALISIS INTRAORGANIZACIONAL Y ANALISIS INTEORGANIZACIONAL.
EN LAS PERSONAS TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS.
TEORIA DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
TEORIA
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