Administracion De La Produccion

Introducción

Podemos definir la Administración de Operaciones como el área de la Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios, destinado todo ello a aumentar la calidad, productividad, mejorar la satisfacción de los clientes, y disminuir los costes. A nivel estratégico el objetivo de la Administración de Operaciones es participar en la búsqueda de una ventaja competitiva sustentable para la empresa.

Una definición alternativa es la que define a los administradores de operaciones como los responsables de la producción de los bienes o servicios de las organizaciones. Los administradores de operaciones toman decisiones que se relacionan con la función de operaciones y los sistemas de transformación que se utilizan. Así pues, la administración de operaciones es el estudio de la toma de decisiones en la función de operaciones.

ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES

La administración de operaciones es la actividad mediante la cual los recursos, fluyendo dentro de un

Sistema definido, son combinados y transformados en una forma controlada para agregarles valor en

Concordancia con los objetivos del a organización. Básicamente tiene que ver con la producción de bienes y Servicios.

Otras definiciones:

1. Es el estudio de la toma de decisiones en la función de operaciones y los sistemas de transformación que se utilizan (sistemas de producción de bienes y servicios).

2. Es el proceso de obtención y utilización de recursos para generar bienes y servicios útiles,

Satisfaciendo asimismo los objetivos de la organización generadora.

3. Es la Administración de los sistemas de transformación que convierten insumos en bienes y Servicios.

Entre las responsabilidades de la Administración de Operaciones figura conseguir todos los insumos

Necesarios y trazar un plan de producción que utilice efectivamente los materiales, la capacidad y los

Conocimientos disponibles en las instalaciones de la empresa productora. Dada una demanda en el sistema, el trabajo es programado y controlado para producir los bienes y servicios requeridos. Mientras tanto se debe ejercer control sobre los inventarios, la calidad y los costos. Por tanto, las instalaciones deben mantenerse así mismas

Los objetivos:

• Maximización de utilidades.

• Proveer el mejor servicio posible

• La subsistencia.

La definición de Administración de operaciones contiene los conceptos clave de:

• Recursos.

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