Administración De Los Recursos Humanos

Es el proceso administrativo aplicado al acercamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general.

Estas tareas las puede desempeñar una persona o departamento en concreto (los profesionales en Recursos Humanos) junto a los directivos de la organización.

El objetivo básico que persigue la función de Recursos Humanos (RRHH) con estas tareas es alinear las políticas de RRHH con la estrategia de la organización, lo que permitirá implantar la estrategia a través de las personas.

Generalmente la función de Recursos Humanos está compuesta por áreas tales como Reclutamiento y Selección, Compensaciones y Benéficos, Capacitación y Desarrollo y Operaciones. Dependiendo de la empresa o institución donde la función de Recursos Humanos opere, pueden existir otros grupos que desempeñen distintas responsabilidades que pueden tener que ver con aspectos tales como la administración de la nómina de los empleados, el manejo de las relaciones con sindicatos, etc.

Para poder ejecutar la estrategia de la organización es fundamental la administración de los Recursos humanos, para lo cual se deben considerar conceptos tales como:

• Comunicación Organizacional

• Liderazgo

• Trabajo en Equipo

• Negociación

• Cultura

• Sistema de Administración de Recursos Humanos

Desarrollo de Recursos Humanos

Ante una realidad donde el capital humano es una clara ventaja competitiva, en la que nuestro colaborador es nuestro socio, es fundamental, por un lado, escuchar a nuestros colaboradores de manera activa para saber lo que piensan, lo que quieren y a qué están dispuestos, y por otro, conseguir su fidelización y participación en el logro de la misión y los objetivos, interiorizando valores, cultura etc. Estos son los objetivos del Desarrollo de Recursos Humanos.

Además, en un mercado global competitivo las organizaciones necesitan empleados altamente cualificados para alcanzar los objetivos empresariales. Las personas han de estar preparadas para prosperar en entornos de cambio constante, liderando equipos eficazmente y tomando decisiones que aporten valor a la compañía.

Proceso de empleo

 PLANEACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

 RECLUTAMIENTO (INTERNO Y EXTERNO).

 SELECCIÓN.

 CONTRATACIÓN.

 AJUSTE.

 TERMINACIÓN DE LA RELACIÓN DE TRABAJO.

 EVALUACIÓN DEL PROCESO.

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