Analisis dofa para caso ikea CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES DE LA INVESTIGACIÓN

En toda empresa puede existir una realidad comercial única, lo cual hace de esta una materia para ser evaluada con la finalidad de conocer sus distintos aspectos que la hacen única y que además la impulsan cada día más. Así como también, por medio de un análisis se puede determinar aquello que le ocasiona retrasos e imposibilidades de desarrollo.

Fortalezas

Sostenibilidad:

• Amigable con el medio ambiente
• Campañas de reciclaje
• Control sobre proveedores
• Uso de materiales renovables
• Uso de energía renovable

Producción:

• Uso inteligente de materia prima
• Tecnologías para mejorar la producción
• Compromisos a largo plazo con proveedores
• Productos funcionales
• Muy buenos diseños
• Productos que aportan valor

Marca / Presencia:

• Marca global
• +10.000 productos en todos los continentes
• Visión: crear una mejor vida cada dia para muchas personas

Calidad / Costos

• Muy buenas calidad
• Calidad estándar a nivel mundial
• Clientes muy satisfechos
• Costos bajos
• Economía de escala
• Precios bajos

IKEA reconoce que quien desea vender calidad debe gozar de equipos de calidad todo ello con la finalidad de poder ofrecer un producto que les permita a los clientes reconocerla como una empresa perfeccionista en cuanto al diseño de mueblería.

Debido a esto, IKEA se encarga de siempre contar con los mejores proveedores, que le suministran los productos de más alta calidad y al tiempo, logrando así cumplir con las expectativas de sus clientes y con las entregas a la fecha, demostrando así calidad y eficiencia.

Debilidades

Tamaño del negocio:

• Dificultad para garantizar estandarización y calidad.
• Dificultad para mantener comunicación con clientes.

Producción:

• Pueden producir en países con condiciones laborales desfavorables que afectan la imagen.

Ubicación de las tiendas.

Costos vs Calidad.

IKEA, es una compañía global, lo cual le implica el tener que acogerse a las distintas normativas de calidad que existen en las diversas legislaciones, ocasionándole ello en muchas ocasiones retrasos en la producción, hasta tanto los productos se adaptan a las pautas legales exigidas y los estándares de seguridad permitidos.

Oportunidades

Tendencias mundiales:

Aumenta demanda de:

• Productos amigables con el medio ambiente.
• Productos de bajo costo.
• Reducción de uso de agua y huella de carbono.

Producción / Comercio:

• Aumento de comercio en línea
• Producción en mercados con mano de obra de bajo costo
• Uso de energías renovables
• Explorar nuevos mercados

Siendo una empresa creadora de muebles, puede apegarse a los movimientos verdes, contribuyendo con ello a las ondas naturalistas actuales, lo cual ciertamente le favorece al atraer por medio de esta iniciativa gran cantidad de usuarios que son conservacionistas del ambiente.

Amenazas

Disminución en demanda de viviendas nuevas.

Nuevos competidores de bajo costo.

Recesión económica

Considerando que IKEA es una empresa global, esta puede verse afectada por las distintas regulaciones que operan en materia de recursos naturales, conociendo que estos forman su materia prima, ante el cambio de las leyes se puede perder acceso a los mismos y por ende los niveles de producción irían en descenso.

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