Asministarcion

Introduccion a la Administracion de Personal

UNIDAD 1

ORGANIZACIONES

Etzion dio la difinicion en conjunto con Talcott, estudio las características que se daban en las organizaciones.

Para Talcott las organizaciones son agrupaciones humanas o unidades socales, deliberadamente construidas o reconstruidas para alcanzar fines específicos.

- Elemento fundamental de la organización : Las personas

- Fines específicos : Objetivos

- Deliberadamente: es algo planificado, parte de una idea

- Construida : Primera vez

- Reconstruida: cuando se vuelve a armar o rearmar la org.

Etzion , encontró características para la definición

1. Division del trabajo : Evita que todos hagan lo mismo, asigna tareas para luego crear las diferentes áreas de la organización

2. Division de Poder: Jerarquias

3. Division de Responsabilidad sobre comunicación

4. Existencia de uno o mas centros de poder: Es una consecuencia de las dos primeras características. Controlan el desempeño de las personas y de la organización para tiendan a logras los objetivos de la misma.

5. Reemplazo o sustitución de personal: Rotacion de personal

Clasificacion de Organizaciones

1) Integracion del capital : Puede ser privado, estatal o mixto

2) Por fines u objetivos de persiguen: Fines de lucro, y la que son sin fines de lucro ( religiosas, deportivas, comunitarios)

3) Forma jurídica que adoptan: ( Ley de sociedades comerciales) – Sociedad colectiva ; Sociedad ecomandita simple; Sociedad Capital e Industria; Sociedad ecomandita por acciones; Sociedad de Responsabilidad limitada; Sociedad Anonima; Sociedad con participación estatal . Y una que esta por fuera de ellas Sociedades Cooperativas.

4) Según su objeto : Organizaciones publicas o privadas

5) Según estructura que adopte: Formales (tienen estructura representada en el organigrama) . Informales (surgen espontáneamente de la relación de los grupos dentro de la organización)

6) Pueden ser abiertas o cerradas: Abierta ( interactua de forma permanente con el contexto). Cerrada ( No interactúan)

Evolucion de Concepto de Organización

ERAS

Era de la Industrialización Clásica: periodo comprendido entre 1.900 y 1.950, consiste en la intensificación de la industrialización que continuaría el iniciado durante la revolución industrial, la estructura Organizacional se caracteriza por ser piramidal y centralizada, departamentalización funcional y modelo burocrático. Las decisiones son centralizadas por la dirección y por el establecimiento de normas y reglamentos internos que permiten disciplinar y estandarizar el comportamiento de los miembros de la Organización. La Cultura Organizacional pretendía conservar las tradiciones y los valores tradicionales. Las personas estaban incluidas en los recursos de la producción, conjuntamente con los demás recursos, como maquinarias, equipos, herramientas, etc., la oficina encargada del personal se denominaba relaciones industriales, el hombre era considerado como una extensión de las máquinas. Los cambios sucedían lentamente.

Era de la Industrialización Neoclásica: periodo comprendido de 1.950 a 1.990, se inicia en la post Higuera mundial, época de cambios intensos, las transacciones comerciales se trasladan del campo local al regional y al internacional, los cambios son bruscos e intensos, así como imprevisibles, se intensifica la competencia entre las empresas, las estructuras antiguas se volvieron lentos ante los cambios que ocurrían el en entorno. Se crean nuevas estructuras para innovar y adaptarse a estas nuevas condiciones, surgiendo la estructura matricial para intentar arreglar la estructura funcional antigua, agregándole un esquema lateral de departamentalización por productos o servicios para agilizar el funcionamiento; aprovecha esta estructura para segmentar las grandes organizaciones en unidades

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