Aspectos legales y fiscales de la empresa

Objetivo:

• Identificar el perfil del mercado meta
• Identificar las necesidades y requerimientos de los clientes potenciales
• Calcular el potencial del mercado
• Identificar las diferencias de la competencia para poder copiar y mejorar aquellas de la propia empresa para no dejar caer los éxitos adquiridos
• Estructurar la estrategia de ventas con base en el mercado meta

Introducción:

En la actualidad ante la creciente necesidad de atender a las personas que padecen alguna enfermedad, ligado al rápido crecimiento demográfico; es lo que ha provocado una demanda cada vez mayor en la instalación de nuevas farmacias, razones por la cual es recomendable la apertura de una farmacia, si se está considerando en poner un negocio de este tipo.

Los tiempos han cambiado y en la actualidad en México hoy en día en las farmacias no solamente podemos encontrar medicamentos, sino también artículos de limpieza personal.

Además no debemos olvidar que aparte de ofrecer el producto las farmacias deben también ofrecer al cliente cercanía, un amplio horario, un buen servicio, además de un trato amistoso.

Desarrollo de proyecto:

1. Realiza la investigación para la colocación de una farmacia.
2. Revisa los requisitos, costos, trámites y tiempos para establecer este negocio.
3. Desarrolla el plan de negocios de acuerdo a lo establecido en el módulo 2, en el tema 5, presentando la siguiente información:

• Portada.
• 2) Contenido.
• 3) Información general de la farmacia.

Del plan de negocios para la farmacia hay que entregar la parte final que es:

1. Estrategias y planes.

1. Objetivos.
2. Estrategia del negocio.
3. Plan operativo.

1. Plan financiero.

1. Análisis del punto de equilibrio.
2. Proyecciones de ventas.
3. Gastos y costos necesarios.
4. Flujo de efectivo y financiamiento adquirido.
5. Obtención del financiamiento.

1. Análisis de riesgos

1. Panorama general.
2. Análisis FODA.

1. Organización

1. Plan de recursos humanos.
2. Organigrama.

Resultados:

El objetivo principal de la Farmacia es mejorar la calidad de vida de nuestros clientes, mediante un excelente servicio, y procurar que una mayor cantidad de personas pueda acceder a medicamentos y a una buena salud. Para cumplir este rol dentro de la comunidad, la Farmacia ha desarrollado una oferta de productos y servicios que entregue alternativas más económicas y de calidad para los consumidores,

El éxito de la farmacia se sustenta en la calidad humana de su personal y la capacidad de adaptarse a las necesidades de sus clientes.

Ventajas y desventajas en cuanto a inversión, personal y capacitación; todo proyecto valioso requiere de una excelente planificación, por ello es necesario partir de un plan de negocios que nos permita conocer todos los aspectos que debes de considerar para crear un negocio viable:

• Estudio de mercado
• Ubicación
• Instalaciones
• Equipo
• Proceso de prestación del servicio
• Personal
• Marco legal
• Administración del negocio
• Imagen o promoción
• Proveedores

Es importante cuidar todos estos aspectos antes de invertir:

• Conocimiento del mercado al que nos vamos a dirigir para así poder satisfacer sus demandas y necesidades; ya que nos permite conocer a nuestros clientes potenciales sobre todo sus necesidades y a la competencia
• Justificar la Viabilidad de una farmacia

1. Análisis de la oferta: Identificar cuantas farmacias existen en la localidad donde se instalara el negocio y sus características como ubicación, tamaño, limpieza, personal de atención e imagen corporativa (identificar la mejores prácticas de tus competidores).

1. Análisis de la demanda: Identificar los clientes potenciales para determinar lo que vamos a ofrecer, cual es la densidad demográfica, que tipo de zona es (escolar, industrial, residencial)

1. Análisis de precios: Comparar los precios con los competidores, idealizar un análisis de los costos con posibles proveedores.

1. Abastecimiento y comercialización: Informarse sobre la competencia, visualizar su imagen y la venta de sus medicamentos; así como los servicios que ofrece, compara precios y calidad.

No se debe de olvidar que se puede hacer convenios con los diferentes laboratorios, como estrategia tanto para ellos como proveedores como para la farmacia que apenas inicia y así proveer medicamentos a menor costo; otra estrategia muy importante que igual se puede tomar en cuenta es que nos podemos asociar con un médico para que de esta forma se trabaje en conjunto y las personas además de adquirir sus medicamentos puedan acceder a una consulta accesible que se adapte a sus necesidades y las recetas puedan ser abastecidas en la farmacia; y que además dl estudio de mercado tienes la posibilidad de realizar un diagnóstico FODA el cual nos permitirá ver las fortalezas. Oportunidades, Debilidades y Amenazas, que enfrenta nuestra farmacia brindándonos un importante apoyo en la toma de decisiones.

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