Brigadas De Emergencia

Modulo 5: BRIGADAS DE EMERGENCIA

CURSO : SEGURIDAD INDUSTRIAL Y SALUD OCUPACIONAL EN LA INDUSTRIA DE LA

CONSTRUCCION

BRIGADAS DE EMERGENCIA

La brigada de emergencia hace parte del plan de emergencias, el cual se define como la

organización de los medios humanos y materiales disponibles para garantizar la

intervención inmediata ante la producción de un accidente o evento con potencialidad de

generar pérdidas humanas y materiales.

CLASIFICACIÓN DE LAS EMERGENCIAS:

Tipos de Riesgo:

* Riesgos de la Naturaleza:

Movimientos telúricos.

Huracanes.

Tifones.

Aludes y/o avalanchas.

Nevadas copiosas (según la ubicación geográfica).

Inundaciones.

Sequías.

Rayos (descargas eléctricas).

* Riesgos Tecnológicos:

Incendios.

Explosiones.

Fugas.

Contaminantes de radiación nuclear.

Derrames.

Colapsos de estructuras.

* Riesgos Criminales:

Intrusión.

Sabotaje.

Atentados.

Secuestros.

Amenazas (bombas).

Explosiones de origen criminal.

* Otros Riesgos:

Epidemias.

Disturbios.

BRIGADA DE EMERGENCIA:

La brigada de emergencia se define como un grupo de personas organizadas y

debidamente capacitadas, entrenadas y dotadas para prevenir, controlar y reaccionar

en situaciones de riesgo o de inminencia del mismo, con el objetivo de reducir

pérdidas humanas y/o materiales.

CLASES DE BRIGADAS:

Existen dos tipos de brigadas:

BRIGADAS INCIPIENTES O PRIMARIAS:

Son brigadas conformadas con personal voluntario seleccionado de la misma planta de

personal de la empresa; reciben capacitación y entrenamiento básico en cada una de las

áreas y tienen una dedicación parcial de tiempo a labores de brigada.

BRIGADAS ESTRUCTURADAS O PROFESIONALES:

Estas brigadas se conforman en empresas con altos niveles de riesgo, y se caracterizan

por su alta especialización en la prevención y control de emergencias. El personal que la

integra generalmente es personal con gran experiencia y entrenamiento. Reciben salario

por este servicio y tienen una dedicación exclusiva para esta actividad.

FASES PARA FORMACIÓN DE BRIGADAS DE EMERGENCIA:

1. DETERMINACIÓN DE LA NECESIDAD: La determinación de la necesidad debe partir

de la alta gerencia a partir de políticas que expresen el pensamiento de la dirección de la

empresa teniendo en cuenta las siguientes características:

a. Concientización: Debe existir conciencia del riesgo.

b. Políticas de dirección: Las políticas expresan el pensamiento directriz de la empresa

respecto a los aspectos vitales en la organización para emergencias.

c. Definición de objetivos:

* Dar seguridad a empleados y visitantes.

* Mejorar el nivel de seguridad empresarial y de la comunidad.

* Proteger bienes y activos.

* Proteger la vulnerabilidad de la empresa.

* Ayudar en el cumplimiento de las normas de la empresa y las leyes o reglamentos

gubernamentales.

2. ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD: Consiste en determinar el grado de “sensibilidad”

de un sistema ante los riesgos. La vulnerabilidad a las emergencias depende de:

* Posibilidad de que se presente la emergencia (frecuencia).

* Factibilidad de que se propague (gravedad).

* Dificultades en el control.

3. DEFINICIÓN DE CLASE: Consiste en seleccionar la clase de brigada más adecuada,

de acuerdo a los resultados obtenidos durante el análisis de vulnerabilidad, lo cual debe

permitir a la gerencia realizar la selección entre Brigadas Incipiente o Primaria y/o

Brigadas Estructuradas y/o Profesionales. Esta actividad será responsabilidad de la

dirección de la empresa.

4. COMPOSICIÓN (NÚMERO DE INTEGRANTES): Determinar la organización interna de

la brigada, comenzando por la búsqueda y selección del Jefe o Director de la Brigada,

luego de lo cual se procederá a determinar y seleccionar el número de integrantes

necesarios. Este varía de acuerdo al tamaño de la empresa u organización, turnos de

trabajo y las condiciones concretas determinadas en el análisis de vulnerabilidad y

panorama de factores de riesgo de la empresa en particular. En cada turno de trabajo

deberá existir un grupo que se encargue de las actividades de la Brigada.

5. REGLAMENTO DE FUNCIONAMIENTO: El reglamento de funcionamiento será

diseñado por el Coordinador o Jefe de Salud Ocupacional y el Jefe de Brigada. En él se

plasmarán los lineamientos bajo los cuales operará la brigada. Este documento será de

obligatorio conocimiento y aplicabilidad por parte de cada uno de los integrantes de la

brigada y para su institucionalización llevará el visto bueno y aprobación de la gerencia.

6. SELECCIÓN DE EQUIPOS E IMPLEMENTOS: Para esta actividad deberá haberse

levantado previamente por parte del Jefe de Brigada y Coordinador de Salud

Ocupacional, un inventario de los elementos, equipos, herramientas, etc., existentes en la

empresa los cuales se pueden utilizar en caso de emergencia teniendo en cuenta su

disponibilidad en el evento.

Luego de lo anterior se realizará la selección y adquisición de los equipos y materiales

necesarios, teniendo en cuenta su calidad y utilidad real.

7. CAPACITACIÓN DEL PERSONAL: Corresponde a la dirección de la empresa y

coordinador de Salud Ocupacional/Seguridad Industrial la selección de las personas o

entidades que realizarán la instrucción y entrenamiento básico del personal de la brigada.

Una vez definido lo anterior se coordinará lo referente a fechas, sitios, temarios e

intensidad horaria para iniciar la capacitación. En lo posible se debe recomendar que

estas actividades se realicen en la planta efectuando las prácticas de la manera más

realista posible, de acuerdo con el medio ambiente y hasta donde las medidas de

seguridad lo permitan.

8. MANTENIMIENTO Y MOTIVACIÓN: Después de completar el entrenamiento básico de

los miembros de la brigada deben participar en un programa

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