Capitulo 1. ¿Qué es una estrategia y por qué es importante?

Capitulo 1. ¿Qué es una estrategia y por qué es importante?

Estrategia se define como un plan de acción de la administración que se elabora, ejecuta y evoluciona con el tiempo la cual requiere prueba del escrutinio moral este se relaciona con el modelo comercial, el cual explica las razones por las cuales su planteamiento y estrategia comerciales serán rentables.

La estrategia busca operar el negocio y dirigir sus operaciones y se debe añadir elementos estratégicos como proactivos y reactivos esto con el fin de lograr el crecimiento en la organización, atraer y satisfacer a los clientes, competir con éxito, dirigir operaciones y mejorar el desempeño financiero y mercadeo.

Esto ofrece mejores perspectivas si se basan en las acciones, en planteamientos comerciales y en medidas competitivas que van dirigidas a atraer cliente, distinguiéndolos de sus competidores y conquistar su propia posición en el mercado.

Para lograr el éxito debe ajustarse a las situaciones externas e internas de la empresa, obtener ventaja competitiva permanente y mejorar el desempeño.

La ventaja competitiva sustentable se obtiene cuando una buena cantidad de compradores prefieren sus productos o servicios con respecto de las ofertas de sus consumidores y cuando la base de esta preferencia es duradera.

Las estrategias más comunes son, ser el proveedor de bajo costo con el fin de obtener ventaja de costos sobre los competidores, sacar a los rivales de la competencia con características distintivas, centrarse en un nicho pequeño de mercado y ganar ventaja competitiva mejor que los competidores y cultivar experiencia y recursos de manera que a los rivales les será difícil imitar y fallen con sus propias capacidades.

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