Capitulo 7 libro la meta

En estos capítulos Rogo se cuestiona sobre si debería huir como todos los demás lo están haciendo, pero él sabe que puede hacerlo y que no debe darse por vencido, que la mejor herramienta que tiene es el mismo. En base a esto es cierto en la vida real ya que cuando nos enfrentamos a situaciones difíciles en la vida, creo que la mayoría nos hemos preguntado si deberíamos de dejar las cosas así y no hacer nada para solucionarlo pero eso depende de cada persona, en este cajo Rogo decide seguir, pero por otra parte en este caso al dedicarse de lleno a la fábrica, Rogo está dejando a un lado tiempo con su familia, creo que en esta situación es importante el apoyo de la pareja y de la familia en conjunto ya que estos problemas suelen ser pasajeros y si Rogo llegase a lograrlo, tendría tiempo de calidad con su familia ya que estaría de lleno con ellos y no tendría por qué preocuparse por las cosas del trabajo, Rogo se comunica con Jonah para decirle que ya sabía cuál era la meta de la empresa y efectivamente así fue, Rogo dice que la meta de la fábrica es ganar dinero por medio de los tres aspectos y que esos aspectos eran el camino hacia la meta, es decir que se tiene que ver la empresa como un todo, en mi opinión esto me recuerda a lo que es el objetivo general de la empresa y sus respectivos objetivos específicos que ayudan al cumplimiento del objetivo general en este caso dichos aspectos. También se hace mención de la productividad de la empresa y Rogo lo consulta con Lou quien le colabora que efectivamente con los robots las ventas no aumentaron y consultando a Stacey sobre las piezas que se producían en áreas robotizas, esta dijo que los robots solo estaban trabajando a su treinta por ciento de capacidad ya que si se aumentaba el número de piezas para darle más trabajo a los robots lo que termino en un exceso de inventario lo que llevaba a otra cuestión que era que se producía sin vender y cuando se tenía demanda hacían falta piezas para cubrirla. Este problema es debido a la mala administración de inventarios ya que se debe de tener un control sobre los niveles de cantidad de piezas en este y de esta manera saber lo que se debe producir y lo que no. En clases hemos visto que el stock debe ser básicamente de seguridad y tomando en cuenta criterios para su buen funcionamiento y uso eficiente como el método ABC el cual consiste en clasificar en este caso las piezas que más demanda tienen, las que su demanda es regular y las que su demanda no es tanta, con esto se tiene un orden físico dentro del espacio de almacén ya que se ordenan físicamente en base a dicho criterio y también a la hora de surtir una orden se sabe dónde está cada pieza, esto también permite saber cuándo y cuánto se debe producir. Básicamente es lo que llamó mi atención en estos capítulos ya que se puede notar que es como un efecto domino, si algo está mal como consecuencia lo demás también comienza a salir mal y así creando problemas.

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