Chaveton
Enviado por payi21 • 4 de Octubre de 2014 • Tesis • 560 Palabras (3 Páginas) • 176 Visitas
Hoy en día el capital mas importante que tiene una empresa es el cliente interno, es decir los empleados .Las funciones que se desarrolla el área de gestión de talento humano varían de una empresa a otra, dependiendo de la dimensión y de la actividad a la que se dedique la entidad, en las empresas pequeñas, las funciones de este departamento se ejecutan en pocas secciones y con frecuencia, algunas tareas son encomendadas a otras empresas, como consultorías, asesorías, gestorías, etc. (Outsoursing), en las grandes empresas, el departamento de gestión de talento humano puede ser muy complejo, y dividirse en secciones que se encargan de actividades diferentes.Asi mismo para toda organización la gestión de talento humano es su principal activo,; en general las funciones desempeñadas alrededor de la gestión humana están integradas por las áreas de Selección, Contratación, Compensaciones y Benéficos, Capacitación, Evaluación y Desarrollo. Teniendo en cuenta las características particulares de cada entidad, empresa o institución donde la función de Recursos Humanos opere, pueden existir otros grupos que desempeñen distintas responsabilidades que pueden tener que ver con aspectos tales como la administración de la nómina de los empleados, el manejo de las relaciones con sindicatos, entre otros aspectos.
Funciones:
Función de empleo
Esta función comprende las actividades relacionadas con la planificación de la plantilla, selección y formación del personal.
* Planificación de plantilla.
* Descripción de los puestos.
* Definición del perfil profesional.
* Selección del personal.
* Formación del personal.
* Inserción del nuevo personal.
* Tramitación de despidos.
Función de administración de personal
La gestión del personal de una empresa requiere una serie de tareas administrativas, como:
* Elección y formalización de los contratos.
* Gestión de nominas y seguros sociales.
* Gestión de permisos, vacaciones, horas extraordinarias, bajas por enfermedad.
* Control de absentismo.
* Régimen disciplinario.
Función de retribución
Se trata de diseñar el sistema de retribución del personal y de evaluar sus resultados. La finalidad de la función de retribución consiste en el
estudio de formulas salariales, la política de incentivos y el establecimiento de niveles salariales de las diferentes categorías profesionales.
Función de desarrollo de los recursos humanos
El desarrollo de los recursos humanos comprende las actividades de crear planes de formación y llevarlos a cabo, de estudiar el potencial del personal, de evaluar
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