Como Destruir Una Empresa En 12 Mese

ERRORES Y OMISIONES EN EL AREA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION

DICE QUE MUCHOS EMPRESARIOS HAN FRACASADO AL MOMENTO DE CREAR LAS EMPRESAS Y RECURRIERON AL NEGOCIO DE INTERNET Y ENCONTRAR INVERSIONISTAS QUE LES SOLTARAN MILLONES DE DOLARES, CON LA ESPERANZA DE DARLES MUCHO RENDIMIENTO.

MUCHOS EMPRESARIOS SE HAN ALEJADO DE LOS BANNERS POR QUE BAJA EL TRAFICO EN LAS PAGINAS Y POR QUE TAMBIEN, NO TIENE EL MISMO IMPACTO QUE UN ANUNCIO DE 30 SEG EN LA TELEVISION, POR LO QUE SE ESPERA QUE LO BANNERS PRONTO NO SEAN ESTATICOS Y SEAN VERDADEROS SPOTS PARA QUE SEAN MAS RENTABLES Y REDITUABLES.

OTRO ERROR ES GASTAR DEMASIADO EN SUELDOS Y PRESTACIONES, SE CREE QUE UN NEGOCIO EN LA RED LOS HARA MILLONARIOS Y SE VUELVEN DEMASIADO GENEROSOS CON SUS EMPLEADOS, ESPECIALMENTE SI SON CERCANOS A SU VIDA.

Y ES OBVIO QUE SI NO HAY FLUJO DE EFECTIVO , LOS RECURSOS RAPIDO SE TERMINAN Y COMIENZAN LOS PROBLEMAS AL GRADO EN QUE LLEGA EL MOMENTO EN QUE NO SE PUEDEN PAGAR LOS SUELDOS.

EL PRECIO RECIBIDO EN CADA VENTA DEBE SER SUFICIENTE PARA PAGAR EL COSTO DE FABRICACION O ADQUISICION DEL PRODUCTO , PARA PAGAR GASTOS OPERATIVOS, FINANCIEROS Y GENERAR GANANCIAS.

NO SE DEBE CONFUNDIR LA ESTRATEGIA DE BAJAR PRECIOS PARA AUMENTAR VOLUMEN Y GENERAR MAYORES VENTAS PRODUSCAN UTILIDADES BRUTAS SUPERIORES A LOS GASTOS OPERATIVOS.

TAMBIEN NO RIDIMENSIONAR LA EMPRESA A LAS PRIMERAS SENALES DE PROBLEMAS, QUIZA POR QUE PENSARON QUE ERA UNA SITUACION PASAJERA O QUIZA NO SUPIERON QUE HACER, PERO QUE PUEDIERON HACER? RIDIMENSIONAR SUS EMPRESAS PARA ADECUARLAS A LA NUEVA REALIDAD. ELIMINAR PUESTOS,BUSCAR ALIANZAS, USAR OUTSOURCING, REDUCIR GASTOS, Y EJERCER MAS CONTROL SON ALGUNAS DE LAS ACCIONES QUE PUEDIERON HABER HECHO.

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