¿Cuánto ordenar? a cantidad que se pide es determinada por la Cantidad económica a ordenar.

Control de inventarios

El término inventario se refiere a la mantención de cantidades suficientes de bienes (insumos, repuestos, etc.), que garantizan una operación fluida en un sistema o actividad comercial. La forma efectiva de manejar los inventarios es minimizar su impacto adverso, encontrando un punto medio entre la poca reserva y el exceso de reserva. El inventario existe debido a que no hay una respuesta inmediata por parte de los proveedores.

Esto busca las respuestas a dos interrogativas básicas:

1. ¿Cuándo hacer los pedidos? Se relaciona con el concepto de momento de pedidos. Este es un sistema en el que todo material utilizado regularmente se reordena cuando su nivel de inventario baja de cierto nivel. El nivel usualmente es una función del plazo de entregas, la demanda diaria, y las existencias de seguridad.

2. ¿Cuánto ordenar? a cantidad que se pide es determinada por la Cantidad económica a ordenar.

Criterios de costos:

1. Costo de ordenar: estos costos implican los trámites a realizar cada vez que se levanta un pedido ya sea que trate de una compra a algún proveedor o, si en la empresa se fabrica el producto en cuestión, implica los gastos en preparar el equipo o maquinaria.

2. Costo de adquisición: son aquellos en los que se incurre al tener un determinado nivel de inventarios durante un periodo de tiempo específico. Incluye robos, deterioros, obsolescencia, etc. Se puede calcular como un porcentaje del valor del articulo, como una cantidad fija o ambas.

3. Costo de agotamiento: son aquellos en los que se incurre al no poder satisfacer una demanda.

4. Costo de adquisición: implica hacer una análisis sobre el ofrecimiento por descuento por compras en grandes cantidades

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