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Cuadro Sinoptico "Direccion"


Enviado por   •  17 de Mayo de 2013  •  276 Palabras (2 Páginas)  •  3.893 Visitas

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DIRECCIÓN

Es posible definir la dirección como:

La ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional, mediante la guía de los esfuerzos del grupo social a través de la motivación, la comunicación y la supervisión.

ETAPAS DE DIRECCIÓN.

.

TOMA DE DECISIONES:

Una decisión es la elección de un curso de acción entre varias alternativas.

La responsabilidad mas importante del administrador es la toma de decisiones, con frecuencia se dice que las decisiones son algo así como “El motor de los negocios”

Al tomar decisiones es necesario:

1.- Definir el problema

2.- Analizar el problema

3.- Evaluar las alternativas

4.- Elegir entre alternativas

5.- Aplicar la decisión.

ALGUNAS TECNICAS

PARA TOMAR

DECISIONES.

INTREGRACION

La integración comprende la función a través de la cual el administrador elige y se allega, de los recursos necesarios para poner en marcha las decisiones previamente establecidas para ejecutar los planes.

Reglas :

* El hombre adecuado praa el puesto adecuado

* De la provision de los elementos necesarios

* De la importancia de la introducción adecuada.

MOTIVACION:

Significa “mover, conducir, impulsar a la acción”. La motivación es la labor mas importante de la dirección.

COMUNICACIÓN:

Es un aspecto clave en el proceso de dirección

Puede ser definida como el proceso a través del cual se transmite y recibe información en un grupo social.

SUPERVISIÓN

Consiste en vigilar y guiar a los subordinados de tal forma que las actividades se realicen adecuadamente.

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