Cuales Son Las Causas Que Originan Morbimortalidad De Origen Laboral En Las Empresas De Cartagena Y La Región.
Enviado por lpizarro • 19 de Julio de 2012 • 658 Palabras (3 Páginas) • 1.836 Visitas
EL MÉTODO FODA - OPRI
El FODA-OPRI es un método de análisis institucional, que analizando distintos datos de la organización, su contexto y entorno permite diagnosticar la situación de una organización, su posición en el contexto, su estado interno y luego definir y planear su rol y acción en el medio.
A partir del conocimiento que se obtiene con un FODA se pueden tomar decisiones, reformular la misión de la organización y sus estrategias y objetivos.
La aplicación de este método es muy sencilla. Se trata de analizar en un cuadro, por un lado, las fortalezas y debilidades internas de la organización, y por otro, las oportunidades y amenazas que le plantea todo lo externo a la organización (contexto, otros actores, etc.).
| |DE LA ORGANIZACIÓN |
|Interno |Fortalezas (F) |Debilidades (D) |
| |DEL CONTEXTO |
|Externo |Oportunidades (O) |Amenazas (A) |
El método FODA-OPRI permite analizar, en lo interno, las fortalezas y debilidades de la organización, y en lo externo, las oportunidades y amenazas del contexto.
Identificación de fortalezas y debilidades
Las organizaciones están conformadas por personas y recursos materiales de distinto tipo que se han integrado para efectuar acciones de diferente naturaleza, con la finalidad de cumplir con una misión específica. En consecuencia, se puede determinar que no hay organización perfecta, todas tienen fortalezas y debilidades (virtudes y defectos; aspectos positivos y negativos).
No hay organización perfecta, todas tienen dificultades y fortalezas.
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