Cuestionario Administración.

Laboratorio Segundo Ordinario de Fundamentos de Administración

1.- Organización: Consiste en el diseño y determinación de las estructuras, procesos, sistemas, métodos y procedimientos tendientes a la simplificación y optimización del trabajo.

2.- Integración: Comprende recursos materiales, tecnológicos, financieros y humanos.

3.- Evaluación y Control: Es la fase del proceso administrativo a través de la cual se establecen los estándares para medir los resultados obtenidos con el fin de corregir desviaciones, prevenirlas y mejorar continuamente el desempeño de la empresa.

4.-Dirección: Ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional.

5.-Jerarquización: Es la disposición de las funciones de acuerdo a su grado de importancia y de mando.

6.- Las estructuras de la organización más usuales son: Funcional, Por producto, Por clientes, Por territorios, Por procesos.

7.- Las etapas de organización son: división del trabajo y coordinación.

8.- De una correcta selección de personal depende: el éxito o fracaso de la empresa.

9.- Los elementos del liderazgo son: la autoridad, mando y delegación.

10.- Las etapas de integración son: definición de necesidades, establecimiento de estándares, determinación de fuentes de abastecimiento, elección del proveedor y selección, adquisición y asignación de recursos.

11.- El organigrama es una representación gráfica de la estructura formal de una organización.

12.-Los manuales: son documentos que contienen en forma sistemática, información acerca de la organización.

13.- Selección de Personal: Es el conjunto de etapas y técnicas mediante las cuales se realiza una evaluación de las características y aptitudes  de los candidatos, se elige al idóneo.

14.- El reclutamiento puede ser: Interno, Externo y Mixto.

15.- El examen médico: Consiste en la revisión de salud física del empleado.

16.- Jerarquía de las necesidades de Maslow: fisiológicas, seguridad,  amor o pertenencia, Reconocimiento y Autorrealización.  (Figura 6.5 pág. 104)

17.- Liderazgo: es la capacidad que posee una persona para influir y guiar a sus seguidores hacia la consecución de una visión.

18.- Auditoría: Es la revisión sistemática de los resultados de la empresa. Puede ser contable o administrativa.

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