Deber Resumen pelicula Mcdonalds
Enviado por Kevin Bedoya • 11 de Julio de 2018 • Ensayo • 3.732 Palabras (15 Páginas) • 427 Visitas
UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR[pic 1]
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
SISTEMA DE RECLUTAMIENTO DE PERSONAL PARA LA EMPRESA DE LABORATORIOS ESPECIALIZADOS NETLAB S.A.
TRABAJO DE TITULACIÓN, MODALIDAD PRESENCIAL PROYECTO DE INVESTIGACIÓN PARA LA OBTENCIÓN DEL TÍTULO DE INGENIERÍA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
AUTOR(ES): BEDOYA PADILLA KEVIN ANDRES
TUTOR(A): ARMANDO MIGUEL QUINTANA SÁNCHEZ
QUITO, DM. 03, JULIO DEL 2018
c) DEFINICIÓN DEL TEMA
Líneas de investigación: Talento humano
Mercadotecnia: Estrategias para empresas cuyo mercado laboral se ve regido por el proceso de selección de personal.
d) PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN
Situación Problemática
El reclutamiento de personal es un conjunto de procedimientos que tienden a atraer candidatos potencialmente cualificados y capaces de ocupar cargos en una organización. Básicamente el reclutamiento de personal es un sistema de información, mediante el cual se divulga y ofrece al mercado de recursos humanos las oportunidades de empleo que pretende cubrir.
La mayoría de negocios del país iniciaron sus labores desde cero y para crecer han aplicado un proceso de selección contando al personal más preparados para cubrir dichos puestos.
Antecedentes
Lo que Luz M. Vallejo pone a consideración es que “las organizaciones y las personas representan el contexto de la administración del talento humano. Las organizaciones están constituidas por personas y dependen de ellas para alcanzar sus objetivos, para cumplir su misión y visión; las personas constituyen el medio que permitirá alcanzar los objetivos personales, compartiendo el día a día, el costo de tiempo, esfuerzo y constancia.” (Chávez, 2016, pág. 13)
Algunos autores dicen que “ Mediante la identificación de la evolución del Talento Humano, la correlación con la ética, los valores individuales, corporativos, su incidencia en la cultura organizacional y la interacción con los stakeholders se podrá evidenciar la integralidad del rol actual de la gestión de Talento Humano dentro de las organizaciones, la influencia de su ética interna proyectada hacia la empresa, su relación estratégica con los diferentes stakeholders y como estas han cambiado la manera de percibir la labor del gestor de esta área, su propio aporte, desarrollo y evolución dentro de la organización.” (Carolina Bahamon, 2014, pág. 18)
Chiavenato “Las organizaciones empiezan a funcionar cuando las personas que deben desempeñar ciertos papeles específicos o actividades solicitadas ocupan sus puestos correspondientes. Uno de los problemas básicos de toda organización es reclutar, seleccionar y formar a sus participantes en función de sus puestos de trabajo, de tal manera que desempeñen su papel con un máximo de eficacia. En general, las evaluaciones del desempeño encuentran y diagnostican desviaciones y las corrigen. La lógica de los procesos para incorporar a otras personas es clara: la organización tiene puestos de trabajo que deben ser cubiertos por individuos a quienes se exigen ciertas calificaciones, que se deben especificar con detalle, con el propósito de buscar a los que poseen esas características. Esta lógica se deriva de los procesos para colocar a las personas; es decir, para que las personas puedan ocupar puestos y cargos en la organización deben cumplir con las condiciones y las características necesarias para el efecto.” (Chiavenato)
Problema Científico
¿Cómo la implementación del proceso de selección permitirá incrementar las competencias del colaborador dentro de las empresas de laboratorios Netlab S.A.?
e) INVESTIGACIÓN BIBLIOGRÁFICA
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Figura (1). Hilo Conductor. ELABORADO POR: Kevin Andrés Bedoya Padilla.
Se da la idea de diseñar un proceso de selección aplicable en la perspectiva de selección del personal óptimo para el crecimiento de la empresa NetLab S.A.
En este sentido, es preciso considerar un modelo de formularios de selección de personal que integra diversas dimensiones, que este modelo sea posible y viable. Por lo tanto, es indispensable identificar los factores claves de la selección de personal, como su importancia, sus características y como se aplica en la empresa NetLab S.A.. Con el objeto de análisis factible también se debe tener en cuenta la situación de la nómina dentro de la empresa. Por otra parte finalmente con la fundamentación clara de todo este análisis plantear un plan de acción efectivo, que sean factibles y aplicables para la empresa.
F) DEFINICIÓN DEL POSTULADO A DEFENDER EN RELACIÓN AL OBJETO DE INVESTIGACIÓN
Hipótesis:
Establecer el proceso de selección adecuado para la contratación de un nuevo personal.
G) OBJETIVOS (GENERALES Y ESPECÍFICOS)
Objetivo general
Determinar el modelo de selección de personal más procedente para la empresa de laboratorios Netlab S.A.
Objetivos específicos
- Definir una introducción del tema que se está investigando para otorgar una solución factible.
- Efectuar la fundamentación teórico metodológico de cada uno de los componentes del tema que se está investigando,
- Llevar a cabo la metodología aprendida utilizando técnicas y recursos que ayuden al cumplimiento de la propuesta.
- Medir los resultados obtenidos, discutir diferentes puntos de vista y plantear una propuesta de solución.
- Deducir conclusiones y recomendaciones del plan de tesis.
H) JUSTIFICACIÓN
Las empresas de laboratorios ha tenido complicaciones en su confiabilidad debido al servicio prestado por la incompetencia del personal contratado que muchas veces no fue capacitado o no es el idóneo.
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