ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Enviado por paotavo • 6 de Marzo de 2013 • 305 Palabras (2 Páginas) • 397 Visitas
1. EXTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE SUPERCADO LAS FLORES
2. ESTE ES UN SISTEMA DE ORGANIZACIÓN LINEAL O DE LA LINEA JERARQUICA
La organización de cargos y responsabilidades que deben cumplir los miembros de una
organización; es un sistema de roles que han de desarrollar los
miembros de una entidad para trabajar en equipo, de forma óptima y
alcanzar las metas propuestas en el plan estratégico y plan de empresa.
Es la forma en que se organizan las actividades de una empresa,
específica la división, agrupación y coordinación de sus actividades,
relaciones entre los gerentes y los empleados, y de cada uno entre sí, la estructura organizativa de la
empresa está formada por:
• El conjunto de elementos (cargos y responsabilidades) que la
integran.
• Las funciones que tienen asignadas cada uno de los
cargos.
• Las relaciones jerárquicas y funcionales existentes entre los
distintos elementos (cargos).
Los principios que guían el diseño de la estructura de la organización
son: Principio de autoridad y jerarquía: se fundamenta en la
existencia en la empresa diferentes niveles de autoridad, ordenados en
jerarquías según el grado de responsabilidad y control. Ejemplo: el
director general ejerce la autoridad principal y de él se desprenden
los jefes de área (jefe de finanzas, mercadeo, producción y recursos
humanos), que dependen de la jerarquía del director y a su vez ejercen
mando y control en los empleados de sus respectivas áreas.
• 3. Mencione en mínimo una hoja que planes tendría el departamento de recursos humanos para mantener un buen ambiente organizacional.
Motivación
Que las relaciones sean óptimas.
Que trabajadores sean escuchados.
Que la empresa de oportunidades para poder desarrollarse.
Liderazgo el reconocimiento y la remuneración.
El compromiso de cada una de los empleados.
Reconocimiento y logro de objetivos.
Motivación en el puesto.
Trabajo en equipo.
Comunicación.
Relación con el jefe inmediato.
Planes de carrera y desarrollo.
Ambiente físico.
Seguridad.
Riesgos.
Discusión de resultados y exposición de movimientos.
Conclusiones.
Recomendaciones.
Referencias.
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