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ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL


Enviado por   •  6 de Marzo de 2013  •  305 Palabras (2 Páginas)  •  397 Visitas

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1. EXTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE SUPERCADO LAS FLORES

2. ESTE ES UN SISTEMA DE ORGANIZACIÓN LINEAL O DE LA LINEA JERARQUICA

La organización de cargos y responsabilidades que deben cumplir los miembros de una

organización; es un sistema de roles que han de desarrollar los

miembros de una entidad para trabajar en equipo, de forma óptima y

alcanzar las metas propuestas en el plan estratégico y plan de empresa.

Es la forma en que se organizan las actividades de una empresa,

específica la división, agrupación y coordinación de sus actividades,

relaciones entre los gerentes y los empleados, y de cada uno entre sí, la estructura organizativa de la

empresa está formada por:

• El conjunto de elementos (cargos y responsabilidades) que la

integran.

• Las funciones que tienen asignadas cada uno de los

cargos.

• Las relaciones jerárquicas y funcionales existentes entre los

distintos elementos (cargos).

Los principios que guían el diseño de la estructura de la organización

son: Principio de autoridad y jerarquía: se fundamenta en la

existencia en la empresa diferentes niveles de autoridad, ordenados en

jerarquías según el grado de responsabilidad y control. Ejemplo: el

director general ejerce la autoridad principal y de él se desprenden

los jefes de área (jefe de finanzas, mercadeo, producción y recursos

humanos), que dependen de la jerarquía del director y a su vez ejercen

mando y control en los empleados de sus respectivas áreas.

• 3. Mencione en mínimo una hoja que planes tendría el departamento de recursos humanos para mantener un buen ambiente organizacional.

 Motivación

 Que las relaciones sean óptimas.

 Que trabajadores sean escuchados.

 Que la empresa de oportunidades para poder desarrollarse.

 Liderazgo el reconocimiento y la remuneración.

 El compromiso de cada una de los empleados.

 Reconocimiento y logro de objetivos.

 Motivación en el puesto.

 Trabajo en equipo.

 Comunicación.

 Relación con el jefe inmediato.

 Planes de carrera y desarrollo.

 Ambiente físico.

 Seguridad.

 Riesgos.

 Discusión de resultados y exposición de movimientos.

 Conclusiones.

 Recomendaciones.

 Referencias.

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