El método de sondeo

8.R.

El método de sondeo que se utlizaria en el sistema de información seria computarizado. Incluyendo los siguientes pasos:

• El equipo computacional,el hardware necesario para que el sistema de información pueda operar.

• El recurso humano que maneje el sistema de información.

• Los datos o información que son introducidos en el sistema, son todos los datos que éste necesita para generar como resultado la información que se desea.

• Las telecomunicaciones que son básicamente “hardware” y “software”,facilitan la transmisión de texto, datos, imágenes y voz en forma electrónica.

• Procedimientos que incluyen las políticas y reglas de operación, tanto en la parte funcional del proceso de negocio, como los mecanismos para hacer trabajar una aplicación en la computadora.

Este método lo aplicaría en ambos tipos de empresa solamente agregándole un sistema de red mas avanzado para una empresa mas grande que una la información nacional de una empresa de forma inmediata.

9.R.

Matriz EFE para la empresa de tajaditas de platano

Oportunidades Ponderacion clasificacion puntuaciones ponderadas

El producto se cosecha en todo el año. 0,08 3 0,24

Fácil comercialización. 0,08 4 0,32

Limitado acceso a servicios financieros. 0,05 4 0,2

Distintos usos que se le da al producto. 0,06 1 0,06

Cercanía de mercado y excelente ubicación comercial. 0,09 4 0,36

Mercado amplio para crecer. 0,09 4 0,36

Capital humano disponible. 0,09 4 0,36

Amenazas

Gran variedad de comercio artesanal en el rubro. 0,04 3 0,12

Plagas y enfermedades. 0,07 2 0,14

Amenazas de fenómenos naturales. 0,06 1 0,06

El poco interés de parte de la comunidad puede hacer que el negocio, se retrase en producción. 0,09 3 0,27

Aumentos constantes al precio del combustible. 0,06 1 0,06

Inundaciones en zonas de cultivo. 0,07 1 0,07

Inestabilidad monetaria. 0,07 1 0,07

Total 1 2,69

11.R.

Ventajas

• Necesidad de Adquisición de tecnología de manera rápida.

• Introducción de manera más rápida en los mercados.

• Crecimiento de la organización.

• Reducción de la competencia.

• Mejora de capacidad.

• Acceso a los recursos.

• Ayuda entre los socios (reciprocidad).

Desventajas

• Es que una de las partes pueda actuar de forma oportunista.

• Cuando las empresas han hecho falsas declaraciones sobre las competencias que aportara a la sociedad.

• Cuando una de las empresas no cumpla con el compromiso de poner a disposición de los socios, los recursos y las capacidades que ofreció aportar a la estrategia de cooperación.

• Efectuar inversiones especificas para la alianza,

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