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Examen 1 Planificacion Estrategica


Enviado por   •  8 de Mayo de 2012  •  385 Palabras (2 Páginas)  •  4.520 Visitas

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Pregunta 1

1.

Cuando el Administrador de proyectos participa en la planeación estratégica del portafolio de proyectos se tienen muchos beneficios, sin embargo un problema que puede ocurrir es que:

Respuesta

a. No debe conocer la perspectiva global del enfoque de la organización porque esto perjudica al proyecto

b. No podría contribuir con su experiencia en el proceso

c. Sería difícil que pudiera apreciar sus proyectos en relación a otros proyectos

d. Ninguna de las anteriores

1 puntos

Pregunta 2

1.

En esta etapa de la planeación estratégica se define Donde y Cuándo enfocar la misión:

Respuesta

a. Misión

b. Objetivos

c. Estrategia

d. Proyectos

1 puntos

Pregunta 3

1.

En un análisis SWOT este concepto consiste en una fortaleza que supera las posibilidades del entorno, específicamente de la competencia:

Respuesta

a. Fuerza

b. Debilidad

c. Oportunidad

d. Amenaza

1 puntos

Pregunta 4

1.

Cuando la alta administración hace su planeación estratégica, realiza las siguientes acciones: (Responda viarias acciones)

Respuesta

a. Verifica lo que el negocio es capaz de hacer

b. Analiza que es lo que quiere llegar a ser en el tiempo, cómo se visualiza en el futuro.

c. Revisa los resultados financieros del negocio en los años pasados.

d. Revisa el organigrama de la empresa

1 puntos

Pregunta 5

1.

En el proceso de planeación estratégica se define Como se implantarán las estrategias. Esto sucede al definir:

Respuesta

a. La Misión

b. La Visión

c. Los Proyectos

d. En todos se define el Como

1 puntos

Pregunta 6

1.

Cuando se define la misión, se deben mencionar aspectos como:

Respuesta

a. Productos/Servicios

b. Clientes/mercado

c. Filosofía organizacional

d. Todas las anteriores

1 puntos

Pregunta 7

1.

En la planeación estratégica, el compromiso para evaluar el proyecto según los criterios de la organización se inicia cuando se ha realizado lo siguiente:

Respuesta

a. Se establece una prganización formal para apoyar a la estrategia

b. Se motiva a los stakeholders

c. Se define un sistema de planeación y control

d. Todas las anteriores

1 puntos

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