Exide

1. En qué tipo de ambiente industrial opera Exide?

En un ambiente industrial intermedia.

2. Como puede una estructura basada en geografía (subsidiarias regionales) dar como resultado ineficiencia Exide?

Puede ser porque hay demasiados gerentes regionales y todos solo se preocupan por vender como dice el caso por vender daban descuentos que estaban afectando a Exide.

3. Cuáles son los beneficios potenciales para Exide de cambiar de una estructura geográfica basada en organizaciones regionales a una estructura de producto en unidades de negocio mundial? ¿Cuáles son las desventajas potenciales de una estructura de este tipo?

Seis unidades de negocio mundial remplazaron la organización geográfica. Cada unidad de negocios se construyo alrededor de una línea de producto diferente, como redes de energía, potencia motriz industrial. A las unidades de importantes decisiones estratégicas y operacionales, como que por producir y donde o cuanto cobrar a los clientes y vender a clientes regionales o mundiales importantes. Cuáles son las desventajas potenciales de una estructura de este tipo? R- algunas de las desventajas seria que habría algunos descensos en la empresa, en el cual algunos empleados no estaban de acuerdo, especialmente los Gerentes Regional que consideraba injusto porque se habían esforzado mucho para obtener esos puestos.

4. Después de la adquisición de GNB, Lutz cambio nuevamente la estructura de Exide, por lo menos en la parte industrial de la organización. Por que hizo eso? Considera que fue un movimiento acertado, o que puede crear problemas adicionales en el futuro?

Porque lutz temía que Mitchel Bregman, el muy respetado presidente de la operación de GNB, se retirara una vez que Exide incorporara su negocio de baterías industriales a sus unidades de negocio mundiales de redes de energía y potencia motriz industrial.

4.1¿Considera que fue un movimiento acertado, o que puede crear problemas adicionales en el futuro?

Creo que si muy acertado ya que ellos mismos afirman que la estructura funciona bien. La compañía aun mantiene las fuerzas de ventas de acumuladores industriales separados en Norteamérica y Europa.

...