Factores que determinan la dinámica grupal

Dinámica de grupos o equipos de trabajo.

Los equipos o grupos de trabajo son un conjunto de personas que se unen con un fin en común, generalmente en estos grupos o equipos de trabajo se destacan por tener diferentes personalidades dentro de sus integrantes, por ejemplo el líder y los seguidores, quienes aportan sus ideas o trabajo en él y también existen los holgazanes que buscan refugio en los equipos de trabajo para sobrevivir dentro de la estructura con un tipo especial de parasitismo, los grupos de trabajo surgen en estados unidos gracias a la necesidad de organización laboral dentro de.  Un equipo de trabajo para funcionar de manera adecuada debe tener una serie de reglas establecidas por el mismo equipo que le ayuden a auto regularse como tal en la práctica o funcionamiento los equipos de trabajo  de cualquier índole a su vez tiene una serie de características las cuales son:

1. Están formados por diferentes personas con diferentes experiencias, edades, actitudes, etc. Por lo que necesitan conocerse.

2. Interacción entre los diferentes miembros, se relacionan y comunican.

3. Persiguen una misma finalidad u objetivo.

4. Existe un sentimiento de pertenencia al equipo.

5. Normas establecidas por todos.

6. Roles diferentes: cada persona representa un papel y una función en el equipo.

 Cada equipo tiene diferentes etapas dentro de su desarrollo o periodo de trabajo, por ejemplo:

Creación y orientación: Este es el inicio de todo equipo de trabajo, ya que en un principio los miembros del equipo no se conocen y no han trabajado juntos, es aquí cuando el  líder debe eliminar dudas, fijando objetivos y la forma de trabajo, claro siempre con ayuda del resto de compañeros.

Establecimiento de normas: es aquí cada uno el equipo dicta las reglas de conducta, a conciencia y a responsabilidad de cada uno.

 Solución de conflictos: Una vez que el grupo ya se conoce, pueden  surgir conflictos entre sus miembros. El líder deberá propiciar un buen clima de trabajo y proponer suficientes alternativas.

Eficiencia y rendimiento: Una vez supera todas las etapas anteriores el equipo alcanza una madurez y es capaz de afrontar cualquier trabajo o situación que le devengan.

 En cada equipo se desarrolla una dinámica grupal determinada, las principales son cooperación, logística y pertinencia, en el de cooperación cada dinámica se crea debido a diversos factores, por ejemplo: Hay cuatro condiciones esenciales que tienden a ser necesarias para que surja un comportamiento cooperativo entre dos individuos: Una superposición de deseos, Una probabilidad de futuros encuentros con el mismo individuo. Recuerdos positivos de anteriores encuentros con ese individuo. Un valor asociado con futuros resultados.

Dentro de estos, también existen los diferentes tipos de equipos.

Funcionales: los miembros de la organización son de varios niveles verticales diferentes dentro de la jerarquía de la empresa; por lo que, las funciones que realizarán sus integrantes son muy variadas. Un equipo funcional típico tendrá varios subordinados y un responsable.

Multifuncionales: los miembros de la organización tienen diferentes formaciones académicas y experiencias profesionales, que operan en conjunto, durante un tiempo determinado, para resolver un problema o un objetivo común.

 Autónomos: es un equipo de empleados que tienen autonomía o independencia en el trabajo. Esta autonomía incluye toma de decisiones independientes relacionadas con una función de trabajo específica o proyecto.

Los factores que determinan la dinámica grupal son: la cooperación que es ayudarse unos a otros, la pertenencia que se siente de ese lugar, actividad, etc., logística utilización de la lógica.

Distintos roles grupales

Hay 3 tipos de grandes roles grupales de los cuales son:

Roles referidos a la tarea del grupo: Estos están enfocados a la coordinación de los programas o actividades que plantea el grupo a fin de solucionar los problemas básicos que se tiene como grupo.

*El iniciador: Se refiere a la persona que da ideas a fin de que el grupo vaya mejorando su visión con respecto a la solución de sus problemas de acuerdo con los objetivos planteados.

 *El buscador de información: es la persona que pide una mejor explicación de las sugerencias hechas tomando en cuenta su perspectiva o que se pueda aplicar al problema a que este expuesto el grupo en ese momento.

 *El buscador de opiniones: es la persona que hace participar a los miembros del grupo para saber están de acuerdo con las ideas planteadas anteriormente.

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