Gestiones Humna

1. Redactar un informe con las conclusiones extraídas del análisis de la pag. 192-193, sobre el caso de VOLKSWAGEN -AUDI.

BIBLIOGRAFIA: 8va edición del libro de Administración de Recursos Humanos de Idalberto Chiavenato.

Conclusión:

Volkswagen / Audi es una de las compañía automotriz, El Grupo Volkswagen, con sus oficinas centrales en Wolfsburg, Alemania, es uno de los fabricantes automotrices líderes en el mundo y el más grande en Europa. Está compuesto por 12 marcas de siete países europeos: Volkswagen Vehículos para pasajeros, Audi, SEAT, Skoda, Bentley, Bugatti, Lamborghini, Porsche Volkswagen Vehículos Comerciales, Scania.

Una de compañía Volkswagen que está ubicada en San José de los Piñares, en Paraná Brasil, esta compañía se vio afectada por run mar manejo y no tuvo un grande desarrollo en su inicio por que el personal estaba sufriendo una monotonía de ubicación con su personar y desarrollo una crisis entre su personar.

Una de las cosas más importante para esta fábrica es que sus empleados son el punto de atención y de su desarrolló, el director ejecutivo piensa, que el éxito depende del intercambio de información y del empleo que las personas hagan de ella. El

Una de las cosas que descubrió la Volkswagen en la caída de su fábrica oscura que no tuvo un desarrollo económico como ellos lo avían establecido por la ausencia de cambiar su personar de trabajo de ser humano a robot, resurtan que los robot no plantan ideas no piensan y no son innovadores así que estos no garantizan la innovación de nuevas ideas para los prototipos que plana lanzar la Audi.

Donde la competencia es muy regida e innovación en la creación de un vehículo automotriz es importante la presencia de un personal califato que tenga ideas y que plantee ideas innovadoras a la fábrica, para la creación un auto, así que el crecimiento es diferente a lo que plantara una maquina sin conocimiento alguno y sin sentimiento.

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