Gestión De sí Mismo. Drucker Peter,Harvard Business.
Enviado por DarthGirl • 26 de Enero de 2014 • 336 Palabras (2 Páginas) • 808 Visitas
"El éxito en la economía del conocimiento llega a quienes se conocen a sí mismos; sus fortalezas, sus valores y cómo se desempeñan mejor."
El tiempo en que estamos es muy diferente, cambiamos constantemente y como se movian las empresas hace 50 años ahora es obsoleto, en el articulo, Drucker menciona como los trabajos que hacian las personas ya estaban determinado y las persona no decidian que querian hacer. Luego las personas comenzaron a preguntarse que es lo que ellos querian, esto es necesario para el exito de la empresa.
El metodo Feddback es una herramienta que nos permite conocer puntos claves de nosotros mismos para mejorar nuestro entorno laboral y conseguir con exito nuestras metas sin repetir errores:
1. ¿Cuáles son mis fortalezas en el trabajo?
2. ¿Cómo me desempeño?
3. ¿Cómo aprendo?
4. ¿Cuáles son mis valores personales?
5. ¿Cómo debería contribuir?
6. ¿Cómo me relaciono?
Recursos Humanos como departamento debería aplicar estas preguntas y así mismo a los empleados de la empresa, al reclutamiento saber quien es la persona más indicada para el puesto y si reune los requisitos para desempeñarse en cierta área, es una forma de conocer a sus empleados y ayudar a los mismo a que ellos se conozcan y que sepan lo que hacen dentro de la empresa. Muchas personas se concen a si mismos desde temprana edad, otras personas lo aprenden en el camino de su vida, pero muchas otras laboran sin saber que es lo que estan haciendo mal y por la misma razón repiten sus errores lo cual los lleva al fracaso.
Cambiar a los empleados serían un gran error, conocerlos, que ellos se conozcas, y mejorar su desempeño y conocer sus fortalezas es la forma para que realicen su trabajo con exito.
Es importante combatir los desafios que hoy en día se viven y tenemos que enfrentar en una empresa, se conviven con muchas personas diferentes, es una responsabilidad gestionarse a si mismo ya que una buena convivencia es crucial para la empresa, esto se reduce a una sola palabra, confianza en la organización.
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