INFORME DE EL PORTAFOLIO DE ADMINISTRACION MARKETING ESTRATEGICO
Enviado por cristianjs • 28 de Agosto de 2017 • Tutorial • 3.503 Palabras (15 Páginas) • 3.498 Visitas
PORTAFOLIO
DE
ADMINISTRACION
MARKETING ESTRATEGICO
ECONOMIA
Ingeniería Comercial
Cristian A. Jorquera Sandoval
Universidad UNIACC
Docente: Francisco Gallardo Gonzalez
Julio 2017.
ÍNDICE
Presentación.
1.- Administración
1.1. Resumen 03
1.2. Introducción 04
- Definición de Términos (Glosario) 06
- Mapa Conceptual 08
2. - Marketing Estratégico
1.1. Resumen 09
1.2. Introducción 10
1.3 Definición de Términos (Glosario) 12
- Mapa Conceptual 14
3.- Economía
1.1. Resumen 15
1.2. Introducción 16
1.3 Definición de Términos (Glosario) 18
- Mapa Conceptual 20
4.- Mapa Conceptual Global 21
Administración
Resumen
Gran parte del éxito en la gestión de las organizaciones obedece al adecuado conocimiento que sus administradores tengan sobre los principios, etapas, los diferentes sub-sistemas de la organización, y del impacto que el entorno genera sobre ella.
• Las diferentes etapas de la administración de sistemas.
• Los subsistemas que componen la administración.
•Los diferentes conceptos que componen la administración moderna.
Administración
Introducción
La administración o gestión, es una de las actividades más antiguas del ser humano. Por lo tanto, tiene un carácter social. Los seres humanos están en contacto con otras personas para que, interactuando, colaborando, compitiendo o negociando, se determinen los pasos para obtener los mejores resultados. Se ha definido el concepto de administración a lo largo de la historia, incluso existen principios de administración en la Biblia. Lo que está presente en la mayoría de estas definiciones, es que los recursos son escasos y se deben emplear de la mejor manera posible para satisfacer determinados objetivos. Como los bienes son escasos, se espera que se usen con eficiencia para alcanzar los objetivos establecidos. Una de las herramientas que utilizan los administradores es el proceso administrativo, también conocido por las funciones de la administración, que son planificación, organización, coordinación (o integración de personal, según Koontz), dirección y control.
Administración
A fines del siglo XIX, la administración se entendió como un fenómeno enseñado en las escuelas de ingeniería industrial, a la par con las enseñanzas de Frederick Taylor, conocido como el “padre de la administración científica”. Su máxima preocupación era incrementar la productividad a través de la aplicación del método científico, lo que redundaría en una mayor eficiencia en la producción y un pago mayor a los trabajadores. Sus principios enfatizaban la utilización de la ciencia, la creación de armonía y cooperación entre los grupos, el logro de la máxima producción y la oferta de desarrollo a los trabajadores.
Los principales exponentes de la escuela de administración científica, además de Taylor, fueron Henry Gantt (creador de la Carta Gantt o gráfica de Gantt) y los esposos Gilbreth, quienes aportaron sus famosos estudios de tiempo y movimientos. Con la ayuda de películas, desfragmentaban cada actividad del trabajo y encontraban la mejor manera de realizarlo, contemporáneo a Taylor en Francia, surgió Henri Fayol, conocido como el padre de la teoría administrativa moderna. Reconoció la necesidad de teorizar la administración y fomentó su aprendizaje. Como contrasentido, Fayol, al igual que Taylor, fue ignorado en su país, Francia, pero fue muy escuchado en Estados Unidos. En tanto, los franceses siguieron las enseñanzas de Taylor, para montar sus fábricas, durante el periodo inmediatamente posterior a la Primera Guerra Mundial.[pic 2][pic 3]
Administración
Glosario
Administración: es el proceso de planificación, organización, dirección y control del trabajo de los integrantes de una organización y de usar los recursos disponibles para alcanzar las metas establecidas.
Proceso administrativo: El proceso administrativo en la administración se considera como una actividad compuesta de ciertas sub-actividades que constituyen el proceso administrativo único. Este proceso administrativo formado por 4 funciones fundamentales, planeación, organización, ejecución o dirección y control. Constituyen el proceso de la administración.
Planeación: Proceso racional y sistémico de preveer, organizar y utilizar los recursos escasos para lograr objetivos, metas en un tiempo y espacio predeterminados.
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