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INSTRUMENTACIÓN QUIRÚRGICA.


Enviado por   •  22 de Noviembre de 2016  •  Informe  •  508 Palabras (3 Páginas)  •  268 Visitas

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UNIVERSIDAD SIMON BOLÍVAR

INSTRUMENTACIÓN QUIRÚRGICA

Casos Empresarios

Presentado Por:

Wendy Castro Ariza

Rosa Paz Fuentes

Stephany Muñoz Charlis

Karen Yepes Cantillo

Docente:

Ivan Ojitos Castro

Barranquilla/ Atlántico

2016

EASYJET AIRLINE COMPANY LTD

DESARROLLO

1R/  El concepto de negocio establecido por EasyJet es entregar transporte aéreo basado en la seguridad, puntualidad y esencialmente precios bajos. Las variables que hacen facilitar el modelo de negocio, aparte de la más importante que son los bajos precios, son la forma en que EasyJet segmenta a sus clientes, los innovadores canales de venta, posibilidades de disminuir sus costos, y la publicidad, de la que hace partícipe a sus propios empleados, logrando que su capital humano esté más comprometido en entregar un buen servicio al cliente.

2R/  EasyJet se enfoca, en primer lugar, en la experiencia del cliente. Desde este punto de vista supo qué era lo que necesitaba en ese momento el mercado y cómo podría hacerlo para atraerlo y así generar un negocio exitoso.  En la época en que se creó esta empresa, la mayoría de las aerolíneas se basaba en lo operacional, sus vuelos y tamaño de aeropuertos, es por esto que EasyJet opta por entregar un buen servicio a los clientes ante todo.

3R/ En lo que se enfoca EasyJet es en los bajos precios, pero ante todo se enfoca en entregar un buen servicio, lo que marca la diferencia con el resto de las aerolíneas, ya que se preocupa de cada detalle desde el momento en que el cliente entra al aeropuerto hasta que se baja del avión. También busca los mejores modelos de aviones con los cuales ahorra tiempo a los clientes al mismo tiempo de entregar un viaje más cómodo. Por ello es que el modelo de negocio muy tiene tan buena acogida. 

4R/ Un desafío importante que tuvo easy jet ainline fueron las  estrategias que tuvieron para la competencia aunque las otras competencias quisieron sacar al mercado otras estrategias  no lograron destruir a easy jet. Su estrategia que fue única y eficaz fue poder permitirles a los clientes brindarles un bajo costo y vuelos seguros. Easy jet ha crecido mucho por lo que tienen la idea clara y un concepto de negocio conciso, saber manejar todos estos detalles ha hecho que easy jet crezcan sin dejarse vencer de las competencias que han salido al mercado. Lo difícil de lograr seria que los clientes se vallas hacia las otras competencias pero después q se maneje una buena estrategia para atraer a los clientes  será imposible de derrumbar.

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