Jose Kaos
Enviado por morales.jose • 31 de Mayo de 2014 • 296 Palabras (2 Páginas) • 266 Visitas
Cátedra: Palma Riojas, Alejandro
UNIDAD Nº 1
“LA ADMINISTRACIÓN Y SU
RELACIÓN CON EL ENTORNO SOCIAL”
ALUMNO:
JHONEL VILLAORDUÑA CASTAÑEDA
Fecha de entrega: 29 de Setiembre de 2013
Facultad de Ingeniería de Sistemas
29/09/2013
Cuadro Comparativo
ACTIVIDAD N° 1
Jhonel Villaorduña Castañeda
PROCESOS DE LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA
Cátedra: Palma Riojas, Alejandro
UNIDAD Nº 1
“LA ADMINISTRACIÓN Y SU
RELACIÓN CON EL ENTORNO SOCIAL”
ALUMNO:
JHONEL VILLAORDUÑA CASTAÑEDA
Fecha de entrega: 29 de Setiembre de 2013
Facultad de Ingeniería de Sistemas
Visita una empresa de éxito en tu localidad y realiza una entrevista donde describas las funciones y características del trabajo de los administradores; luego, elabora un cuadro comparativo con las descritas en esta unidad de aprendizaje. Envíalo a través de este medio.
Datos Generales de la Empresa:
Razón Social : CPS DE INGENIERÍA S.A.C.
RUC : 20101341535
DIRECCIÓN : Av. San Borja Sur 417
Persona entrevistada : Marilú Suarez Amaro
Funciones que realiza la entrevistada:
1. Realiza las planillas de pago.
2. Cotización y compra de recursos.
3. Contratación de Personal nuevo (Realiza Contratos)
4. Ve los seguros del personal.
5. Asignación de Vehículos a las personas que necesitan.
6. Asignación de dinero en efectivo cuando lo necesiten.
7. Las decisiones que pueda tomar está supeditado a las del Gerente Financiero.
En tal sentido la entrevistada dice que no puede tomar decisiones en mejora de la empresa porque solamente realiza la parte operativa, porque las decisiones que repercuten a favor o en contra de la empresa lo realiza el Gerente Financiero.
En comparación de lo que nos refieren en las funciones descritas en la unidad cuando juzgan la conveniencia de emprender nuevas actividades, productos o programas de cambio; asignadores de recursos, es decir, cuando controlan los recursos financieros y determinan quién debe recibir qué o quién debe hacer qué; negociadores, cuando tratan con sectores internos o externos de la organización, en búsqueda de soluciones en donde real o aparentemente existan objetivos contrapuestos. A estos papeles de los administradores se les denominan: empresario, solucionador de problemas, asignador de recursos y negociador, respectivamente.
...