LA INFLUCIENCIA DEL ARTE DE LA GUERRA EN LA GERENCIA ESTRATEGICA

LA INFLUCIENCIA DEL ARTE DE LA GUERRA EN LA GERENCIA ESTRATEGICA

El arte de la guerra es un libro escrito hace más de 2.500 años por un general, estratega militar y filósofo de la antigua china llamado Sun Tzu, pero en la actualidad este escrito sigue vigente debido a que no solo se puede aplicar en el campo de la guerra, sino también a nivel personal y empresarial, en este ensayo se va hablar de algunas de ideas importantes para analizarlas como se pueden aplicar en situaciones específicas.

Una de sus recomendaciones es “si conoces a tu enemigo y te conoces a ti mismo ni en cien batallas correrás peligro, si te conoces a ti mismo, pero no conoces a tu enemigo, por cada victoria que ganes perderás una, si no te conoces y no conoces a tu enemigo correrás peligro en todas las batallas”. Enfocando su punto de vista hacia la gerencia, se puede decir que tiene que ver con saber cuáles son nuestras fortalezas y debilidades tanto individuales como la del entorno que nos rodea, también identificar cuáles son nuestros competidores potenciales, para así de esta manera se pueda planear las estrategias que nos den los mayores beneficios posibles. Muchas veces se puede observar que una persona inicia un negocio sin tomarse el tiempo de planificar las actividades que va a realizar, en algunas ocasiones puede tener suerte y el negocio prospera, pero siempre es mejor diseñar un plan antes de tomar acciones puesto a que se tiene una mayor probabilidad de salir victorioso.

Por otro lado, en la película cuando el ejército vietnamita del norte crea una estrategia de meses de elaboración para poder atacar en distintas partes del ejercito rival, es evidente que el general no tuvo en cuenta dos recomendaciones que pudieron evitar el número de bajas durante su ataque, las estrategias que no tuvo en cuenta son: “si envías refuerzos a todas partes, en todas partes serás débil” y “la mejor estrategia es la más simple  y la mejor enfocada, ya que las estrategias demasiado complejas pueden confundir a los miembros del propio ejército, comprometiendo sus posibilidades de victoria”. Haciendo un ejemplo a nivel empresarial, cuando una empresa decide aumentar el portafolio de sus productos con el fin de obtener una mayor rentabilidad, puede que no sea la estrategia más adecuada si no tratar de buscar cual es el producto que más le da rentabilidad y buscar la manera de potenciarlo, innovar, para hacerlo eficiente y así tener mayores ganancias sin hacer demasiados esfuerzos. A nivel personal sucede algo similar, cuando un emprendedor recién está comenzando con un capital pequeño y se concentra todos sus esfuerzos en un solo negocio es seguro su éxito, pero cuando diversifica sus esfuerzos en diferentes actividades a la vez, puede dificultar los resultados que esperaba.

Otra estrategia descrita por Sun Tzu es “no hay más de 5 colores primarios, pero en combinación estos pueden producir la gama de colores completa”. Tiene que ver con la unión, hay que entender que una organización puede llegar muy lejos si sus partes trabajan conjuntamente para lograr un objetivo propuesto, y siempre se deben buscar alianzas que permitan obtener beneficios para ambas partes para poder crecer aún más. Esto se pudo evidenciar en la película cuando las fuerzas de los países aliados trabajaron conjuntamente para derrotar a las fuerzas nazis en el día D.

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