Liderazgo

Introducción

En la vida actual podemos ver grandes y pequeños grupos realizar diversas actividades y no solo personas si no también especies que habitan nuestro planeta, pero siempre estos grupos no caminan solos, imaginemos como sería un grupo sin alguien que los empuje, guie, que ponga el ejemplo y controle, cada integrante haría y caminaría por donde él quisiera.

Pero en estos grupos resalta el líder por sus características que son las siguientes

Genera confianza.

Grita

guía.

soluciona los problemas y arregla los errores.

Controla

Etc.

Algunos confundimos al jefe con el líder que son dos cosas muy diferentes el líder tiene empatía el jefe causa temor y entre otras diferencias que en el desarrollo del presente se describen así como encontraremos también la rejilla administrativa o grid gerencial donde establece calificaciones a 5 estilos de líder .

Esperando que sea de gran ayuda para el lector, presentamos el siguiente ensayo del tema de liderazgo.

Ensayo de liderazgo

“El líder verdadero está más preocupado por las personas que hacen las cosas que por las cosas que hacen las personas”. Con esta frase partimos para dar a conocer el tema de liderazgo.

Liderazgo es la capacidad que posee una persona para poder influir en las demás personas guiándolas por el camino correcto no solo preocupándose por las actividades sino también por el estado de animo de las personas debido a que de esto dependerá el rendimiento o productividad de esta. No podemos llamar líder a cualquier individuo, Algunas personas piensan o pensamos que los líderes nacen, mientras que otras consideran que se hacen. Tal vez todas tengan parte de razón, pero ¿cómo podemos identificar a un líder? Por las simples razones que a continuación se enlistan:

genera confianza.

se basa en la cooperación.

guía.

soluciona los problemas y arregla los errores.

promueve que crezca el entusiasmo.

El líder hace que sean interesantes las tareas

El líder ve los problemas como oportunidades para que el equipo de trabajo los supere y los convierta en ocasiones para crecer.

Etc.

Posee las siguientes habilidades y capacidades

Habilidad para coordinar a un determinado grupo, para el logro de las metas colectivas e individuales,

Habilidad o capacidad de organizar efectivamente a gran número de personas, organizando para trabajar contra las metas y objetivos; para hacerlas lograr.

Capacidad de dirigir, ser el ejemplo para los demás, trabajar con mucho entusiasmo de manera positiva.

Capacidad y creatividad para integrar, a los subordinados.

Tener habilidad o capacidad para controlar a los subordinados, haciendo que cada uno trabaje con entusiasmo, desarrolle habilidades para el logro de los objetivos.

Etc.

Muchas personas nos confundimos y al jefe o gerente de una empresa le decimos que es un líder porque nos ordena que hacer, donde y como, por tal motivo a continuación enlisto las diferencias entre jefe y líder:

Jefe Líder

inspira temor genera confianza

dice YO Dice: Nosotros.

sabe por qué debe hacerse una tarea Muestra cómo se debe forjar una carrera.

se basa en la autoridad Se basa en la cooperación.

Dirige Guía.

echa culpas Soluciona los problemas y arregla los errores.

suele hacer que crezca el resentimiento Promueve que crezca el entusiasmo.

Hace que el trabajo sea aburrido. Hace que sea interesante.

jefe ve los problemas y los desastres que pueden destruir a la empresa Ve los problemas como oportunidades para que el equipo de trabajo los supere y los convierta en ocasiones para crecer.

Sabe cómo se hacen las cosas Enseña cómo se hacen las cosas

Asigna tareas Da el ejemplo

De acuerdo a Max weber dice que cada líder tiene su estilo propio y el cual dio a conocer tres tipos de líder que se clasifican de la siguiente manera:

Líder autocrático: Un líder autócrata asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones, inicia las acciones, dirige, motiva y controla al subalterno. La decisión y el ansia se centralizan en el líder. Puede considerar que solamente él es competente y capaz de tomar decisiones importantes, puede sentir que sus subordinados son incapaces de guiarse a sí mismos o puede tener otras razones para asumir una sólida posición de fuerza y control.

Líder participativo o democrático: Cuando un líder adopta el estilo participativo, utiliza la consulta, para practicar el liderazgo. No delega su derecho a tomar decisiones finales y señala directrices específicas a sus subalternos pero consulta sus ideas y opiniones sobre muchas decisiones que les incumben. Si desea ser un líder participativo eficaz, escucha y analiza seriamente las ideas de sus subordinados y acepta sus contribuciones siempre que sea posible y práctico. El líder participativo cultiva la toma de decisiones de sus subordinados para que sus ideas sean cada vez más útiles y maduras.

Líder liberal o de rienda suelta: Mediante este estilo de liderazgo, el líder delega en sus subordinados la autoridad para tomar decisiones Puede decir a sus seguidores "aquí hay un trabajo que hacer. No me importa cómo lo hagan con tal de que se haga bien". Este líder espera que los subordinados asuman la responsabilidad por su propia motivación, guía y control. Excepto por la estipulación de un número mínimo de reglas, este estilo de liderazgo, proporciona muy poco contacto y apoyo para los seguidores.

En mi opinión y desde mi punto de vista el mejor líder se encuentra en el estilo democrático o participativo, debido a que no solo manda o guía si no también escucha a sus subordinados y de esta manera cultiva la toma de cisiones

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