Liderazgo
Enviado por rene2911 • 29 de Mayo de 2013 • 278 Palabras (2 Páginas) • 205 Visitas
1.- coordinar el trabajo de los vendedores para garantizar que los clientes reciban el mejor de los servicios.
2.- planear las estrategias de ventas.
3.- realizar estudios enfocados al análisis de indicadores para incrementar e ir abarcando más mercado para la venta de los bienes y/o servicio.
4.- administra y optimiza los recursos materiales y financieros con los que cuenta papelería, refacciones...etc.
5.- diseñar y asignar las rutas a la fuerza de ventas.
6.- reclutamiento, selección y capacitación del personal que ingresa al área de ventas.
Verifica que los aspirantes cumplan con el perfil solicitado.
7.- presentar un reporte donde informe los pormenores de las ventas.
8.- realizar el cálculo de comisiones de cada uno de los vendedores que tiene a su cargo de acuerdo a la venta que hayan realizado, la existencia de productos y la
entrega de los mismos al cliente.
♦Registrar y monitorear las transacciones derivadas de las ventas.
♦Revisar y mantener actualizados los registros contables utilizados para el control de las ventas.
♦Verificar el cumplimiento de los compromisos adquiridos con los clientes en relación a los pedidos y entregas de los productos y servicios.
♦Verificar los registros contables y administrativos del departamento de ventas, e informar las novedades y resultados de los mismos.
♦Revisar la aplicación correcta de precios y procesos de cálculo aplicados a las ventas, productos y servicios.
♦Cuando se detecten fluctuaciones anormales en el proceso de facturación, investigar las causas que lo generan e informar al jefe del área para su corrección y verificación.
♦validar y evaluar la información contable y administrativa recibida por cualquier medio.
♦corregir los errores detectados o rechazar e informar a los responsables para su corrección según aplicación contable y las políticas y procedimientos de la empresa.
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