Logistica

Es una teoría administrativa desarrollada por willian Ouchi. Sugiere que los individuos no separan su condición de seres humanos a la de empleados y que la humanización de las condiciones de trabajo aumenta la productividad de la empresa y a la vez la autoestima de los empleados.

El cree firmemente en una nueva cultura así que la denomina la cultura z, la cual está llena de característica<s poco aplicadas en las empresas de occidente de la época y más bien recoge ciertas características comunes a las de las compañías japoneses; la teoría Z va más encaminada hacia el trabajo conjunto y a la consideración de todos los empleados como importantes, buscando una alineación real entre los intereses de los trabajadores y los de la empresa. Este trabajo en equipo y este sentido de pertenencia permite conseguir una implicación y un compromiso con la empresa que refuerzan la mejora continua (no hay que olvidar que en buena medida este modelo de gestión fue implantado en Japón gracias a las enseñanzas de William Edwards Deming, norteamericano al que paradójicamente hicieron más caso en el país del Sol Naciente que en el suyo propio).la confianza que le ofrece la empresa a el trabajador es muy importante ya que si le cuentan al trabajador en qué estado esta su empresa, este se sentirá mas parte de ella generando así un sentido de pertenencia.

Aunque el modelo de confianza mutua, de trabajo para toda la vida y de implicación entre empresa y empleados está más extendidos en Japón, no significa que sea exclusivo de su cultura, y que no se puede aplicar en otros lugares, y es que si analizamos las características de la teoría Z, se trata principalmente de valorar adecuadamente a los empleados y reconocer su aportación, estimular la comunicación, el respeto mutuo y la relación a largo plazo, promover la mejora continua en todos los niveles de la empresa y fomentar una cultura participativa y basada en las relaciones humanas.

Las compañías americanas comparadas con las americanas ( abstracciones de la realidad ORGANIZACIONES JAPONESAS( Tipo Z ) brindan empleo de por vida, empleo a corto plazo, Proceso lento de evaluación y promoción, Proceso rápido, Carreras no especializadas Carreras especializadas, Mecanismos implícitos de control, Mecanismos explícitos de control, Proceso colectivo de toma de decisiones, Proceso individual de toma de decisiones , Responsabilidad colectiva, Responsabilidad individual , y todo tipo de ideas nuevas e innovadoras con el único fin y objetivo de fomentar el trabajo en equipo y el valor de la empresa hacia los empleados, en Japón tiene un estilo de vida que refleja la imagen de una nación cuyos habitantes guardan una homogeneidad en cuanto a raza, historia, lenguaje, religión y cultura. Tuvieron que aprender a sobrevivir y a trabajar juntos en armonía. Surgió así un valor social trascendental; la importancia del individuo como ser humano, es decir empezar

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