Preguntas de observación directa en el entorno laboral.

Preguntas de observación directa en el entorno laboral.

1. Cómo es el comportamiento individual del personal de su organización?

R// el comportamiento del personal es de vital importancia pues es el acto sin un jefe o una autoridad para ejecura una actividad diaria, en la actualidad la mayoria de organizaciones tiene un lider qhe supervisa las acciones encamiminadas al cumplimiento de un objetivo planteado por la empresa, entre mas se cuente con personal altamente capacitado y de calidad (sin esperar una indicacion para ejecurarla) un personal proactivo capaz de tomar en un momento dado una decision sera de mas provecho para la organizacion

2. Describa el tipo de motivación que se evidencia en el comportamiento laboral en su organización.

en el ambiente el cual laboro que es un tema totalmente comercial se puede observar una motivacion economica pues el foco de mi sector es la venta de productos intangibles, del cumpliemiento de una meta se da una comision economica o material, esto hoy en dia es muy comun en empresas que dependen de un alto flujo de ventas para llegar a los indicadores propuestos por la organizacion

3. Cómo es el liderazgo en su organización?

R// el liderazgo dentro de la organizacion para la cual laboro se enfoca en orientar cual es el objetivo de la empresa, de alli hacar una serie de seguimientos diarios o periodicos de distintas metricas entregadas a cada colaborador, a su ves se da la confianza que sea proactivo, que de ideas para mejorar si ss el caso, en conclision es un liderazgo muy ligado a modernizacion pues todos en algun momento debe tomar las riendas y halar en pro de un mismo objetivo

4. Describa el papel del psicólogo organizacional en la empresa

R// Es uno de los papeles de mas importancia en la organizacion de una emoresa, en mi caso el promedio de lersonal activo promedia desde los 18 hasta los 27 años de edad, siendo asi un personal muy joven donde es importante menejar actividades, dinamicas y una organizacion basada en ellos para mitigar un mal clima laboral y en los peores casos el retiro de una persona aue tiene todas las capacidades para cumplir su rol.

5. Partiendo de las respuestas 1 a 4 Defina el indicador o percepción de falencia de mayor relevancia que requiere análisis y diagnóstico. Ver tabla de variables e indicadores, para que ubiquen la detectada en su organización y colóquela en el foro de trabajo colaborativo actividad 4

R// V3 ambiente social,

El indicador que pongo en debate es el social, pues anteriormente hablaba que el procentaje del personal es muy joven por lo que se presta para muchos inconvenientes entre los mismos compañeros y de otras dependencias. La juventud de este siglo tiene una grave falta de comunicacion y si es en terminos laborales podemos decir que tienen problemas de comunicacion y de escucha, siendo este un

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