Preguntas

1. ¿Cuáles son las tres variables que toma en cuenta el Modelo Situacional o de Contingencia de Hackman y Oldham?

2. ¿Qué propone la Teoría de los Atributos de Turner y Lawrence?

3. Enumera las 5 dimensiones que incluye el modelo situacional.

4. ¿Qué es la variedad aptitudes?

5. ¿Qué diferencia existe entre el significado y la identidad de la tarea?

6. ¿En qué consiste la autonomía?

7. ¿En qué consiste la retroalimentación?

1. ¿Qué es la descripción de puestos?

Una descripción de puesto es un documento conciso de información objetiva que identifica la tarea por cumplir y la responsabilidad que implica el puesto. Además bosqueja la relación entre el puesto y otros puestos en la organización, los requisitos para cumplir el trabajo y su frecuencia o ámbito de ejecución.

2. ¿Qué es el análisis de puestos?

Es un procedimiento que forma parte de las tareas administrativas de una empresa y que consiste en la determinación de las responsabilidades y obligaciones de las posiciones individuales.

3. ¿Qué diferencia existe entre descripción y análisis de puestos?

La descripción y el análisis de puestos están estrechamente relacionados en sus objetivos y en el proceso de obtención de datos; a pesar de ello, están perfectamente diferenciados entre si; la descripción se preocupa por el contenido del cargo (que hace el ocupante, cuando lo hace, como lo hace, y por qué lo hace), en tanto que el análisis pretende estudiar y determinar todos los requisitos, las responsabilidades comprendidas y las condiciones que el cargo exige, para poder desempeñarlo de manera adecuada.

4. ¿En qué consiste el diseño de puestos?

En este trabajo se presentan los resultados de una investigación exhaustiva, cuya finalidad es resaltar la gran relevancia que a nuestro juicio tiene el subsistema de aplicación de recursos humanos en lo referente al “Diseño de los Puestos de Trabajo”, ya que entendemos que éste representa una fuerza motora importante en el desarrollo productivo de las organizaciones en sentido general.

5. ¿Cuáles son las principales características del modelo tradicional o clásico de diseño de puestos?

1) Segmentar los puestos en tareas sencillas, repetitivas y de fácil capacitación.

2) Eliminar actividades y movimientos innecesarios que produzcan cansancio.

3) Encontrar la mejor manera para que los trabajadores se muevan, ubiquen y se conduzcan fisicamente con la tarea.

4) Seleccionar científicamente el trabajador de acuerdo con las exigencias de la tarea.

5) Eliminar todo lo que pueda causar cansancio físico.

6) Establecer tiempo promedio que necesitaban los empleados para realizar la tarea.

7) Ofrecer planes de incentivos salariales.

8) Mejorar el ambiente físico

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