Primer reporte del libro: líder del futuro

Primer reporte del libro: líder del futuro

Al principio del libro de dicen que este no un libro que te puedas leer de principio a final, la verdad no lo considero así ya que es increíble la sabiduría que tienen estos autores, y más que nada siento que están adelantados a sus tiempo, son muy visionaros y me quede realmente sorprendido por lo que leí y concorde a base a mis años laborando y dije wow!.

Es importante mencionarlo y destacarlo que hay más de una manera de ser líder y este libro te lo dice, y hay algo muy importante que menciona y que no lo veo muy seguido en libros o post, hablo de lo que tiene que cargar el líder esa responsabilidad e incluso miedo, miedo de que, miedo de fracasar o tomar una decisión errónea que pueda perjudicar a él, al equipo, y a la organización en la que trabaja, y realmente son cosas que no se ven muy seguidas ya que siempre nos explican cómo debe ser el líder y que características debe de tener, pero por favor! Somos humanos, no somos seres perfectos también deben de enseñarnos acerca del fracaso y como llevarlo, porque realmente todo pasa en una organización y hay que estar preparado para todo.

La popularidad no es liderazgo, los resultados si, una de varias gran frases de este buen libro sin duda alguna, esta frase nos hace mención al ver cuando personas son capaces de mover grandes masas de personas por ser popular y las traen de arriba hacia abajo, pero eso no los hace líder, ni lo siguen porque sea buen líder, simplemente es seguido por varios factores, es tu jefe, le tienes miedo, debes de hacerlo, pero como se han cansado de repetirlo varias personas el líder se debe hacer.

Siguiendo con esto me encuentro un maravilloso párrafo que dice: La tarea del líder es asegurarse de que los individuos o los grupos son competentes para ejercer la responsabilidad que se les asigna, para comprender los objetivos de la organización y para que se comprometan con ellos. En mi humilde opinión antes de asignar a un líder se debe llevar ciertos pasos, como empaparlo de conocimientos, métodos, cursos, conocer claramente los objetivos de la empresa, querer llevarlos a cabo, ponerse la camiseta, y llevar cierto tiempo en la organización, quiero ser énfasis en este punto ya que no siempre se puede hacer eso tener un tiempo en la compañía y ser líder, por las aperturas de las empresas claro, siguiendo con el dedo en el reglón, para mí el líder primero de rodearse del ambiente laboral, ver como se realizan las cosas desde abajo, tener buen compañerismo, ser destacado para que con esto pueda llegar a la cima de ser un buen líder y saber cómo lidiar y con quien, y muy importante saber cómo resolver problemas.

El libro nos da o más bien una lección importante, el líder tiene que llevar muchas presiones en su rutina y casi el mayor tiempo él tiene que sacar la casta por el equipo, si no tiene una mano derecha claro o sus subordinados no pueden llevar el trabajo a cabo, que para eso está el líder vaya, para guiarlos, pero sin desviarme mucho del tema, a lo que iba es que el líder muchas veces tiene que compartir logros, como nos mencionan mucho en la universidad, que hacen cuadros comparativos entre un jefe y un líder que una dice lo logre y el otro lo logramos, imagínense lo feo que decir lo logramos cuando, en realidad tú lo hiciste solo y no poder llevarte todo el crédito, pero ahora un cambio de perspectiva  también nos menciona el libro la otra cara de la moneda, la cual dice cuando hay errores y demás, el jefe culpa a todos, menos de el mismo aun así cuando el ocasiono el error y el buen líder tiene que absorber la responsabilidad y es ahí cuando tal vez haya equidad, peor no confundir con justicia, solo es mi humilde opinión.

...